對象

企業(yè)主和高層管理

目的

發(fā)現(xiàn)思維模式，生活有覺察，人生有選擇

內(nèi)容

     這是一個體驗的旅程，一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué)，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗）→聯(lián)系（現(xiàn)實）→選擇（模式）→再行動（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中思維、溝通、管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等范疇的固有習(xí)慣模式，再聯(lián)系現(xiàn)實工作事業(yè)生活，做出選擇去有效行動，從而創(chuàng)造更佳成就。      

      支持學(xué)員覺察自身盲點，醒覺思維、行為模式發(fā)現(xiàn)自我可能性、超越自我的體驗旅程。

      從目標(biāo)和結(jié)果這兩個核心出發(fā)，從信念層面引發(fā)體驗，透過提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力，構(gòu)建愿景。挖掘潛能、提升個人情緒與目標(biāo)管理能力、提升溝通能力、建立良好的人際關(guān)系、改善家庭溝通模式、提升家庭生活關(guān)系品質(zhì)；突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式、解除心理困惑，認知團隊與個人的關(guān)系。       給予信念的覺察及轉(zhuǎn)換的實用工具。生活中不斷的自我訓(xùn)練。

訓(xùn)練價值

1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升管理能力，提高業(yè)績效益

2、激發(fā)潛能和創(chuàng)意，突破限制性信念創(chuàng)造可能性

3、促進團隊建設(shè)，加強協(xié)作能力，提高團隊效率

4、改善心態(tài)，提升素質(zhì)，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動

5、關(guān)系管理，減少企業(yè)溝通成本，促進文化建設(shè)

6、信念轉(zhuǎn)換能力，自我負責(zé)任，感恩，減少抱怨