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: 張旭東中央黨校教授，中國人民大學法學博士

擅長領域：
黨史黨建

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：?《不忘初心，牢記使命，繼承和弘揚黨的優良傳統與作風》、《如何開展不忘初心，牢記使命主題教育實踐活動》、《深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想》、《黨委會工作方法》導讀、《毛澤東領導方法和領導藝術》、《建立新中國構想及實踐》、《新中國70年歷程及啟示》、《黨章是增強黨性修養的根本遵循》、《學習習近平總書記系列講話精神》、《習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略》、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟》、《中國共產黨奮斗歷程和優良傳統》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《紅色管理》、《中國共產黨奪取全國政權經驗》、《中國共產黨優良傳統》、《中國共產黨從嚴治黨的歷史經驗和現實啟示》等

: 李曉峰博士，沙盤培訓師，TTT 培訓導師，高級工程師

擅長領域：
非人力資源管理跨部門溝通執行力 TTT 沙盤模擬

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《TTT內訓師培訓系列課程》（2天版權課程）《企業全面慧運營和優化管理》（2天版權沙盤課程）《企業經營成本管理》（2天版權沙盤課程）《決斷CEO——團隊核心領導力》（2天版權沙盤課程）《TBSL——管理破局》（2天版權沙盤課程）《TBSL——從技術走向管理》（2天版權沙盤課程）《TBSL——新任管理者角色認知和管理突破沙盤》（2天版權沙盤課程）《精準目標管理與時間管理沙盤》（1天版權沙盤課程）《PMP項目管理沙盤》（2天版權沙盤課程）《目標的計劃與執行》(1天沙盤課程）《跨部門溝通與協作》(1天沙盤課程）《高效團隊打造之執行與決策》（1天沙盤培訓課程）《時間和目標管理》（1天沙盤培訓課程）《團隊卓越執行力》（1天沙盤培訓課程）《非財務經理的財務管理沙盤》（2天版權沙盤課程）《非人力資源的人力資源戰略管理》（2天版權沙盤課程）《領導力的道法術——后思維模式在管理中的應用》（1一天版權課程）《四步成為卓有成效的培訓經理》（1一天版權課程）《跨部門溝通與協作》(1天沙盤培訓課程）等

: 魯洋稅收籌劃專家,項目管理專家

擅長領域：
項目管理納稅籌劃

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：項目管理，納稅籌劃

: 孫明華國家注冊質量工程師,第三方內審外審資深培訓講師

擅長領域：
TQM全面質量管理精益生產供應鏈管理物料管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《非質量管理人員的質量管理意識的提高》《TQM全面質量管理》《如何成為一名優秀的ＱＣ》《外貿中小企業如何沖出突圍》《外貿企業模式創新——大客戶跟單》采購供應鏈系列課程：《新型供應商選擇，考核和全面管理》《供應商管理與采購談判技巧》《采購供應商與庫存管理》《PMC生產計劃與物料控制》《供應商管理與降低采購成本》《SCM供應鏈管理》《精益生產管理》《物流與供應鏈管理》《采購與供應商管理及采購談判技巧培訓》《“贏”在庫存管理》《新型供應商選擇，考核和全面管理》

: 余豐慧著名財經金融評論家,中國銀行業協會特聘評論專家

擅長領域：
宏觀經濟電商

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《電商金融對商業銀行沖擊波》《解讀十八大-從追求國富到更追求民富的意義》《商業銀行資本管理辦法》《收入分配改革難點在破除既得利益》《中國正進入金融危機危險區域》

: 曾濤資深大數據分析師,企業咨詢專家,互聯網產品架構師

擅長領域：
大數據

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《易精大數據決策》《新能源與車聯網的大數據趨勢及決策》優秀數據分析師的易精之路易精數字化戰略與運營實戰極簡大數據決策攻略新能源汽車從動力電池到大數據決策電力企業數字化轉型與商業模式精算

: 胡彭令人力資源管理實戰派專家,上海專業人力資源俱樂部資深理事

擅長領域：
招聘與面試人力資源

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：勝任能力在人力資源管理中的應用有效的招聘系統及面試技巧

: 戰狼團隊成長實戰培訓體系開創者,原中央警衛團少尉軍官

擅長領域：
團隊建設團隊管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《戰狼鐵軍》特訓營

: 李璞晟睿投資董事長；清華-香港中文大學MBA

擅長領域：
銀行保險理財規劃

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《像高凈值人群一樣管錢》《給忙碌者的個人保險課》

: 林麗萍資深人力資源咨詢顧問/講師

擅長領域：
員工激勵人才盤點人力資源

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《勝任力敏捷建模訓練營》《基于業務的組織人才盤點》《構建高競爭力的人才戰略》《關鍵人才的保留與激勵》