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: 李欣風(fēng)險管理與內(nèi)部控制專家,中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會風(fēng)控專委會專家,資深財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
非財全面預(yù)算阿米巴投融資

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：第一大類：精品訓(xùn)練營課程（深度應(yīng)用型課程）1.構(gòu)建經(jīng)營視角的財務(wù)分析系統(tǒng)（2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍）2.全面預(yù)算（2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍）3.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制（2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍）4.全面成本管控（2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍）5.財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略與運營能力提升（2天導(dǎo)入+4天訓(xùn)練+1天沙龍）第二類：風(fēng)險與內(nèi)控系列課程（適合公開課及內(nèi)訓(xùn)課）1.《全面風(fēng)險管理》2.《風(fēng)險的識別與評估體系建設(shè)》3.《企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)》4.《資金管理內(nèi)部控制》5.《投資與融資風(fēng)險管控》6.《盡職調(diào)研方法》7.《成本失控風(fēng)險面面觀》8.《銷售風(fēng)險與內(nèi)部控制》9.《最大的風(fēng)險來源于“人”—人力資源風(fēng)險管控》10.《資產(chǎn)安全管控》第二大類：財務(wù)管理系列課程1.《全面預(yù)算管理》2.非財：《讓財務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財融合》3.《全面成本管理》4.《集團(tuán)財務(wù)管控》5.《透過財務(wù)報表看風(fēng)險—財務(wù)分析》6.《財務(wù)診療》7.《信用管理體系建設(shè)及應(yīng)收賬款管理》第三類：阿米巴經(jīng)營系列課程1.阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入課程（2-3天）2.阿米巴經(jīng)營研修班課程（4天）3.阿米巴經(jīng)營咨詢式培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)項目4-6天）

: 陳代友實戰(zhàn)派財務(wù)專家,中國注冊會計師,中國注冊稅務(wù)師

擅長領(lǐng)域：
非財阿米巴財務(wù)戰(zhàn)略成本管控戰(zhàn)略管理

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：績效管理系列：《績效管理：理論、工具和最佳實踐案例》《平衡計分卡：指標(biāo)設(shè)計與應(yīng)用》《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃》風(fēng)險管理系列：《超越績效—企業(yè)健康管理》《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》《企業(yè)內(nèi)部審計新思維》《企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警與危機管理》管理會計系列：《管理會計：理論、工具和最佳實踐案例》《預(yù)算管理：工具、方法和最佳實踐案例》《成本管理：工具、方法與最佳實踐案例》《利潤管理：定價、模式與最佳實踐案例》財務(wù)技能系列：面向財務(wù)人員的課程有《財務(wù)人員新思維》《卓越財務(wù)經(jīng)理》《變革時代財務(wù)職能轉(zhuǎn)型》《財務(wù)分析報告撰寫技巧》面向非財務(wù)人員的課程有《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《總經(jīng)理財務(wù)技能》《財務(wù)報表閱讀與管理改進(jìn)》《阿米巴經(jīng)營會計》《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》銀行業(yè)特色課程：《財務(wù)報表分析與信貸風(fēng)險識別》

: 孫犁實戰(zhàn)財務(wù)管理講師,曾任某家電知名企業(yè)財務(wù)高管

擅長領(lǐng)域：
非財業(yè)財融合阿米巴資本運作財務(wù)報表

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：主要培訓(xùn)課程：A: 管理會計系列課程業(yè)財融合，引領(lǐng)業(yè)務(wù)，推動管理會計落地轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)全面預(yù)算管理與控制; 企業(yè)績效管理中財務(wù)指標(biāo)的設(shè)定; 2、企業(yè)全供應(yīng)鏈的成本分析與控制工廠成本分析與控制如何提升企業(yè)盈利能力？企業(yè)盈利能力\獲利能力診斷與模型建立;3、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制與各業(yè)務(wù)循環(huán)管控;業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制企業(yè)公司層面風(fēng)險評估與內(nèi)控結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)內(nèi)部審計與控制企業(yè)財務(wù)舞弊識別與風(fēng)險防范4、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級經(jīng)理人的財務(wù)管理;企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理;擬上市公司IPO高級經(jīng)理人的財務(wù)管理5、企業(yè)的信用管理與應(yīng)收賬款控制;如何搭建企業(yè)應(yīng)收賬款管控體系市場營銷區(qū)域財務(wù)管理(分銷渠道財務(wù)管理);6、財務(wù)報表透視與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理財務(wù)核算精細(xì)化與財務(wù)分析；7、財務(wù)人員崗位績效管理財務(wù)的績效與績效管理財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)8、財務(wù)集約化管理與新形勢下的財務(wù)轉(zhuǎn)型財務(wù)共享模式與管理創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)流程管理9、海爾管理創(chuàng)新系列海爾財務(wù)管理體系變革海爾運營資金管理海爾財務(wù)共享管理；海爾“人單合一雙贏”模式介紹 “人單合一雙贏”信息化與實操落地項目向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理。阿米巴管理模式

: 張珊波CMC國際注冊管理咨詢師，阿米巴經(jīng)營、組織與人力資源專家

擅長領(lǐng)域：
阿米巴人力資源績效管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：阿米巴經(jīng)營卓越績效管理組織與人力資源

: 石磊企業(yè)投融資管理實戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任職世界五百強吉利控股

擅長領(lǐng)域：
投融資股權(quán)激勵阿米巴資本運作

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《資本新時代股權(quán)融資實操》《企業(yè)股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》《投融資與資本運作》《企業(yè)資本運作與案例分析》《企業(yè)估值與盡職調(diào)查》《企業(yè)IPO上市實踐與操作》《戰(zhàn)略并購》

: 劉青財稅管理實戰(zhàn)專家,國際注冊高級培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
全面預(yù)算非財阿米巴風(fēng)險與內(nèi)控系列

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《企業(yè)全面成本管控》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《戰(zhàn)略落地：全面預(yù)算與績效管理》《基于擴大銷售的財務(wù)管理》《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管控》《新稅制和征管環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范及籌劃》《人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營》

: 馮琦落地實戰(zhàn)派專家

擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略管理阿米巴股權(quán)激勵人力資源執(zhí)行力

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《戰(zhàn)略規(guī)劃》、《組織設(shè)計》、《阿米巴經(jīng)營》、《股權(quán)激勵》、《企業(yè)風(fēng)險管控》、《全面預(yù)算管理》、《財務(wù)成本管理》、《人力資源管理》（《工作分析》、《績效管理》、《薪酬管理》）、《企業(yè)流程再造》、《精益生產(chǎn)》、《企業(yè)執(zhí)行力打造》等方面系列培訓(xùn)課程

: 謝曉東世界談判大師中國行秘書長,中國式阿米巴中山研究院長

擅長領(lǐng)域：
創(chuàng)新管理阿米巴執(zhí)行力談判技巧

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型-總裁營銷智慧》《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型-總裁運營智慧》《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型-總裁談判智慧》《創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型-目標(biāo)管理與計劃經(jīng)營》《阿米巴經(jīng)營模式系統(tǒng)思維》《卓越管理和執(zhí)行力》

: 郭旭華阿米巴、股權(quán)合伙人激勵模式與績效薪酬專家講師

擅長領(lǐng)域：
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力績效管理薪酬體系阿米巴

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃》《職責(zé)結(jié)果執(zhí)行力》《績效管理激勵體系》《薪酬管理激勵體系》《阿米巴合伙人激勵模式》《股權(quán)合伙人激勵模式》