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: 徐振宇中層干部培訓(xùn)講師，員工管理講師，人力資源管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升職業(yè)素養(yǎng) 問(wèn)題分析與解決 TTT 執(zhí)行力

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：中層干部管理效率與執(zhí)行力提升中層干部卓越管理與職業(yè)心態(tài)修煉中層干部問(wèn)題解決思路與能力中層干部情緒與壓力管理中層干部心態(tài)管理與凝聚力建設(shè) 中層干部溝通素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)融合管理效率提升與執(zhí)行力訓(xùn)練 MTP中層干部管理技能集訓(xùn)營(yíng) TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

: 任潔美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師,英國(guó)東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
結(jié)構(gòu)思維問(wèn)題分析與解決溝通技巧思維導(dǎo)圖

常駐城市：大連市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1.《結(jié)構(gòu)性思維》 2.《結(jié)構(gòu)性演講之榮耀時(shí)刻》 3.《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報(bào)溝通》 4.《麥肯錫問(wèn)題分析解決與匯報(bào)》 5.《職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖》 6.《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》 7.《系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決》 8.《高效匯報(bào)溝通能力提升》 9.《精彩PPT匯報(bào)技巧》

: 劉文迪中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)主要的推動(dòng)者,行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題分析與解決六頂思考帽管理者技能提升

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《引導(dǎo)技術(shù)》《行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練體系》《組織績(jī)效提升型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》《創(chuàng)新思維》《管理技能提升訓(xùn)練》《會(huì)議管理-有效大腦作業(yè)》《問(wèn)題分析與解決》《100%執(zhí)行力》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《六頂思考帽》《群體智慧工作坊》《戰(zhàn)略落地》《商業(yè)模式》

: 何平結(jié)構(gòu)化思維及效能提升專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
思維導(dǎo)圖領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效管理公文寫(xiě)作問(wèn)題分析與解決

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)技術(shù)1. 《培訓(xùn)魔方——提升績(jī)效的課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)師培訓(xùn)》（課程開(kāi)發(fā)、TTT）2. 《這樣拆書(shū)就夠了——拆書(shū)幫讀書(shū)、帶領(lǐng)和社群方法》3. 《拆出你的經(jīng)驗(yàn)來(lái)——企業(yè)主題讀書(shū)會(huì)》4. 《知行力——讓學(xué)習(xí)精快好省》（中國(guó)培訓(xùn)“我有好課程”優(yōu)秀課程獎(jiǎng)）5. 《零成本——基于戰(zhàn)略、績(jī)效的三維培訓(xùn)體系構(gòu)建》二、結(jié)構(gòu)化思維6. 《金字塔思維——想清楚、說(shuō)明白、寫(xiě)清晰》7. 《想清楚、寫(xiě)清晰——基于金字塔原理的公文寫(xiě)作》8. 《問(wèn)題分析五步法》9. 《思維導(dǎo)圖——高效思考、形象表達(dá)》10. 《we're calling it…——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》三、效能提升11. 《高效—基于目標(biāo)的時(shí)間管理五步法》12. 《五維陽(yáng)光心態(tài)——基于關(guān)鍵行為改變的心態(tài)訓(xùn)練》13. 《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

: 王道敏精益生產(chǎn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)沙盤(pán)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決現(xiàn)場(chǎng)管理管理技能提升項(xiàng)目管理

常駐城市：寧波市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《智能制造與數(shù)字化工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)路徑》《贏在中層- 金牌班組長(zhǎng)6項(xiàng)核心技能訓(xùn)練》《項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱》《現(xiàn)場(chǎng)管理與物料控制》《問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決》《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S 可視化落地實(shí)踐》

: 劉寶鴻中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌講師,統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)與數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 DOE QCC品管圈問(wèn)題分析與解決

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》《品管（QC）七大手法》《新品管（QC）七大手法》《工廠(chǎng)抽樣檢驗(yàn)實(shí)施指南》《系統(tǒng)的分析與解決問(wèn)題的方法》《提升部門(mén)經(jīng)理／主管報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力》《積極創(chuàng)獎(jiǎng)，追求卓越—＜卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則＞(GB／T19580-2012)在企業(yè)的實(shí)施、申獎(jiǎng)和評(píng)審》

: 劉亞舟資深人力資源管理顧問(wèn),問(wèn)題解決講師,領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力非人力資源管理問(wèn)題分析與解決

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：領(lǐng)導(dǎo)者之劍非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

: 肖莉莎職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)倡導(dǎo)者，職業(yè)生涯規(guī)劃師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
思維導(dǎo)圖創(chuàng)新思維問(wèn)題分析與解決

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《成為解決問(wèn)題的高手 ——結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決》《打造你的超級(jí)思維力 ——思維導(dǎo)圖的職場(chǎng)應(yīng)用》《創(chuàng)新思維的職場(chǎng)應(yīng)用 ——打造你的超級(jí)創(chuàng)新力》《從邏輯到創(chuàng)新 ——思維導(dǎo)圖七星大法》

: 任建偉資深行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用講師,項(xiàng)目咨詢(xún)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 問(wèn)題分析與解決執(zhí)行力銷(xiāo)售技能

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《問(wèn)題分析與解決--破解業(yè)績(jī)提升的終極密碼》《行動(dòng)學(xué)習(xí)工具與方法導(dǎo)入》《如何讓培訓(xùn)課程落地》《以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力》《360°全方位金牌銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》《終端銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》

: 嚴(yán)春美技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理賦能專(zhuān)家，曾任：華為硬件研發(fā)工藝高級(jí)工程師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門(mén)溝通從技術(shù)走向管理管理者角色認(rèn)知問(wèn)題分析與解決管理技能提升

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：技術(shù)人員技能提升系列：《從校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變》《問(wèn)題分析與解決》《高效會(huì)議》《有效溝通》從技術(shù)走向管理系列：《管理者的角色認(rèn)知》《如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)》《如何開(kāi)展績(jī)效管理》《有效激勵(lì)》業(yè)務(wù)管理系列：《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《如何讓研發(fā)和制造共贏—產(chǎn)品的可制造性設(shè)計(jì)》