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: 劉鵬實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：以組織問題為導(dǎo)向Organization oriented：（針對于組織問題改善培訓(xùn)體系） A、個(gè)人勝任力 Personal competence E、組織執(zhí)行力 Organizational execution B、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 Personal leadership F、企業(yè)發(fā)展力Enterprise development C、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定力 Team stability G、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力Team creativity D、組織凝聚力 Organizational cohesion H、企業(yè)文化力Enterprise culture 以管理文化為導(dǎo)向Management oriented：（管理者專屬培訓(xùn)體系）自我管理Management：下屬管理Cultivation：《卓越管理者的華麗轉(zhuǎn)型》《部署培育與用人智慧》《管理者的七個(gè)好習(xí)慣》《溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù)》《管理者自我風(fēng)格管理與塑造》《有效的授權(quán)與激勵(lì)》

: 任博神經(jīng)語言程序?qū)WNLP認(rèn)證執(zhí)行師,美國PDP性格解析認(rèn)證諮商師

擅長領(lǐng)域：
績效管理跨部門溝通職業(yè)素養(yǎng) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣團(tuán)隊(duì)建設(shè)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《性格分析與溝通技巧》《性格分析與壓力管理》《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的建立》《職業(yè)生涯規(guī)劃》其他培訓(xùn)課程：《性格分析與激勵(lì)》《性格分析與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《跨部門溝通》《基于目標(biāo)下的時(shí)間管理》《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》《NLP教練技術(shù)與正向思維》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

: 劉培林實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)顧問,20年外企中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)高級認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師,ACI注冊中級心理心理咨詢師

擅長領(lǐng)域：
管理者角色認(rèn)知高效能人士的七個(gè)習(xí)慣團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《管理者角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)換》《管理者的七個(gè)好習(xí)慣》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《目標(biāo)制定與實(shí)施》《人際關(guān)系與歸屬感管理》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》《管理者自我風(fēng)格管理與塑造》《團(tuán)隊(duì)文化建立與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施》

: 羅瀾美國教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證教練，高績效團(tuán)隊(duì)認(rèn)證培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
德魯克教練技術(shù) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣情境領(lǐng)導(dǎo) 溝通技巧

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：?通用管理課程：《情景高爾夫：向上與向下管理》《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》《以成果為導(dǎo)向的教練》《打造高績效團(tuán)隊(duì)）》《目標(biāo)管理（MBO、OKR、KPI ）》《時(shí)間管理法》《以成果為導(dǎo)向的教練》《員工動力與提升滿意度管理》《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》《執(zhí)行的4原則》《關(guān)鍵對話：讓溝通更有效》《管理創(chuàng)新》 ?德魯克管理課程：《有效決策》《下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》《卓有成效的管理者》《德魯克管理思想精要》《八項(xiàng)基本管理技能》《目標(biāo)管理與自我控制》

: 戚童高級培訓(xùn)師,人力資源管理師（國家一級）

擅長領(lǐng)域：
溝通技巧壓力管理高效能人士的七個(gè)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《性格與職場溝通》、《情緒與壓力管理》、《高效溝通》、《沙漠掘金》、《管理溝通》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《常用自我管理工具》、《金字塔原理與公文寫作》、《職業(yè)化綜合素養(yǎng)的提升》《心智成長與自我管理》、《新員工的職業(yè)化素養(yǎng)》、《高效溝通及角色認(rèn)知》《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《辦公室應(yīng)用文書寫作（公文寫作）》

: 王化喜北京和君咨詢高級咨詢師,和君商學(xué)院培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：王牌課程：< 企業(yè)內(nèi)部市場化 >熱點(diǎn)課程：< 阿米巴經(jīng)營 >< 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 >< 基業(yè)長青與企業(yè)文化>< 社區(qū)商務(wù)方式 >< 企業(yè)的組織發(fā)育 >< 金字塔原理 >< 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 >等

: 陳維銀國內(nèi)著名員工職業(yè)化提升專家,中國人力資源協(xié)會HR專業(yè)委員會委員

擅長領(lǐng)域：
績效管理職業(yè)素養(yǎng) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力

常駐城市：合肥市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：職業(yè)化素養(yǎng) 高效能人士七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)代企業(yè)班組長協(xié)作時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與落地有效溝通技能基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力

: 馬利民?資深企業(yè)管理顧問,優(yōu)秀企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣德魯克經(jīng)典--卓有成效的管理者德魯克經(jīng)典--經(jīng)理人與組織變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第五項(xiàng)修煉系統(tǒng)思考實(shí)務(wù) 有效的變革管理組織行為學(xué)

: 馬琳國內(nèi)資深職場能力訓(xùn)練專家,國家二級心理咨詢師

擅長領(lǐng)域：
TTT 商務(wù)禮儀演講口才高效能人士的七個(gè)習(xí)慣創(chuàng)新思維

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：管理類：《企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)沙盤》、《需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)體系》、《TTT——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《目標(biāo)與績效管理》、《慧眼識人技術(shù)》職業(yè)素養(yǎng)及技能類：《高效演講與表達(dá)》、《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》、《情緒壓力管理》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)》、《性格認(rèn)識與職場溝通》、《全心思維情商管理》、《全腦創(chuàng)新思維與問題解決》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《高效時(shí)間管理》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》禮儀及形象類：《職場禮儀》、《國際商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》

: 呂梓陌團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師，注冊高級人力資源管理師

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣職業(yè)規(guī)劃問題分析與解決執(zhí)行力管理技能提升

常駐城市：石家莊市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《管理者的角色定位與認(rèn)知》《跨部門溝通與協(xié)作》《管理者技能提升訓(xùn)練》《如何做好中層管理》《團(tuán)隊(duì)績效管理提升》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》《高效能人士的七項(xiàng)修煉》《職業(yè)規(guī)劃與自我管理》《管理者問題分析與解決能力訓(xùn)練》《打造職場高效能表達(dá)：組織關(guān)鍵人才溝通力培養(yǎng)》