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譚兆麟
  • 譚兆麟中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人,中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席
  • 擅長領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 銀行 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師:譚兆麟
發(fā)布時間:2021-07-23 14:50:39
課程詳情:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言

1.微利時代,中國企業(yè)正在面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);

2.超越競爭的系統(tǒng)性思考;

3.中小企業(yè)發(fā)展的三個階段及可能遭遇的管理瓶頸的剖析;

4.中國企業(yè)必須直面思考的十大問題。


二、明明白白做領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及涵蓋的十項關(guān)鍵內(nèi)容;

2.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)分析;

3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型及分析;

4.卓越領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的八項核心技能。


三、領(lǐng)導(dǎo)者修煉的八大有效性元素


四、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有效思維模式


五、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

1.您必須明確的領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2.卓越領(lǐng)導(dǎo)成功關(guān)鍵因素模型圖

3.職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項核心能力

4.感悟管理十大法則

5.領(lǐng)導(dǎo)與管理者五級心態(tài)修煉


六、建立“和諧關(guān)系”的技巧——高效溝通方法與技巧


七、如何鍛造高績效的團(tuán)隊


八、設(shè)立你的目標(biāo)





 


授課見證
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