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唐潮
  • 唐潮 知名股權(quán)管控講師,美國杜蘭大學法律博士
  • 擅長領域: 新三板 財富理財 投融資 風險與內(nèi)控系列
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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股權(quán)經(jīng)營與資本運作

主講老師:唐潮
發(fā)布時間:2021-09-23 15:22:08
課程詳情:

課程大綱

課程背景:世界上任何一個做大做快做強做好做久的企業(yè)無一不是借助資本的力量而成功的,在整個資本運作中,無論是融資,投資,股權(quán)激勵,并購重組還是海內(nèi)外上市,其實質(zhì)核心是一個股本不斷放大,股東不斷增多,股權(quán)不斷稀釋的過程,公司從初創(chuàng)時期的同學企業(yè),家族企業(yè)歷經(jīng)多輪融資融才融智直至上市成為公眾公司,其實質(zhì)是一個股權(quán)不斷變更重組的游戲。因此,貫穿投融資與上市運作的靈魂主線是如何進行有效的股權(quán)動態(tài)管控。

《股權(quán)經(jīng)營與資本運作》課程大綱

**章:資本及資本運作的本質(zhì)

       1. 什么是資本及資本運作的核心?

       2. 資本市場的構(gòu)成

       3. 資本財富增值的五種方法   案例

       4.如何運用資本魔法整合上下游及同行業(yè)?

第二章:股權(quán)杠桿整體解決方案及案例

       1,如何撬動股東間資本運作杠桿

          國企泰格林集團案例分析

          山東黃金集團案例分析

       2.如何撬動公司間資本運作杠桿

          1. 愛爾眼科醫(yī)院資本運作案例分析

          2. 李嘉誠資本運作案例分析

         3. 德隆產(chǎn)融帝國案例分析

         4,復星集團產(chǎn)融結(jié)合案例分析

第三章:如何打造集團資本運作平臺及進行股權(quán)并購

        山東國企7大國企資本運作平臺設計

         重慶某集團股權(quán)并購案例分析

        湘電集團案例分析

        股權(quán)置換成功省稅策略


第四章: 控股集團股權(quán)結(jié)構(gòu)體系規(guī)劃設計藝術

       江蘇某集團管控案例

       某裝飾企業(yè)股權(quán)設計咨詢案例研討


第五章:如何建立企業(yè)金融體系

        1. 基金的募投管退

        2. 如何**并購重組關聯(lián)企業(yè)

           同濟堂醫(yī)療并購基金及資本運作案例研討          

第六章:股權(quán)激勵技巧及股權(quán)動態(tài)管控體系建設

     1. 股權(quán)激勵(干股,實股)的實質(zhì)和途徑

     2. 探路者股權(quán)變化案例剖析

     3. 某科技公司股權(quán)激勵咨詢案例實操研討

     4.股權(quán)激勵中如何進行股權(quán)準入,轉(zhuǎn)讓,退出,回購等動態(tài)變更管理  案例研討


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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