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孫先紅
  • 孫先紅蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人之一,蒙牛集團(tuán)副總裁
  • 擅長領(lǐng)域: 蒙牛
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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講師簡介

孫先紅,蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人之一、蒙牛集團(tuán)副總裁。中國十大杰出營銷經(jīng)理人、中國十大策劃講師、中國十大營銷操盤手,中國十大營銷風(fēng)云人物,培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師。

孫先紅先生是中國營銷咨詢界領(lǐng)軍人物,中國首批十大策劃人,現(xiàn)為奇正沐古(中國)咨詢機(jī)構(gòu)董事長、《銷售與市場》雜志總策劃。從事品牌營銷咨詢20余年,服務(wù)客戶200余家,多為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。創(chuàng)辦有“中國營銷諾貝爾獎”之譽(yù)的“中國杰出營銷人金鼎獎”,任活動總策劃、執(zhí)行委員會主席。同時,為“菲利普?科特勒營銷貢獻(xiàn)獎”的中國授權(quán)人。兼任浙江財經(jīng)學(xué)院教授,浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)MBA及EMBA導(dǎo)師,是GMC總裁論壇的特邀嘉賓。

【授課經(jīng)歷】

講課的核心內(nèi)容——

第一點是“胸懷祖國,放眼世界”市場營銷戰(zhàn)略的大市場。

講述一個在中國“大市場創(chuàng)造營銷奇跡”的真實概念,用從蒙牛乳業(yè)的發(fā)展、小肥羊的成長闡述快速成長的市場營銷成功之道

第二點是“人人為我,我為人人”整合社會資源的大局觀。

講述企業(yè)在成長過程中對用人的認(rèn)知,對企業(yè)家的成功行為處世方法做深入的了解分析,感受現(xiàn)代商業(yè)高速成長中如何整合社會資源及“整合社會資源”的重要性。

第三點是搶占消費者的心智資源,在消費者的心中創(chuàng)立準(zhǔn)確的品牌心智。

如何讓消費者深刻的記住我們、記住企業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)品;如何通過科學(xué)的定位創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌,迅速搶占消費者的心智資源——我們是怎樣的?我們要想成為什么!

現(xiàn)在沒有競爭薄弱的行業(yè)、只有相對競爭薄弱的企業(yè)。要想讓自己的企業(yè)在競爭中生存、發(fā)展、壯大,需要科學(xué)的發(fā)展觀念來支持。任何一個品牌都有一個在消費者心中的定位形象——就如:海爾代表服務(wù),聯(lián)想代表家用電腦,紅塔代表煙,山東代表儒家文化之源。

我們的企業(yè)或產(chǎn)品代表什么?如何讓消費者對你有清晰的記憶和認(rèn)識——搶占消費者的心智資源。

第四點是“營銷三原則”及其中的顧客價值原理,尋找我們準(zhǔn)確的競爭優(yōu)勢。

從產(chǎn)品價值,服務(wù)價值到人員價值和形象價值,我們從各個角度來分析營銷的競爭優(yōu)勢策略和企業(yè)策劃的奧妙所在。

【著作】

《孔繁任“賣”品牌》(上海大學(xué)出版社2010年4月 中國策劃家思想文庫叢書)

《在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)高地上舞蹈》(合著﹒中信出版社 2008年11月)

《攤牌——做品牌就是做生意》(浙江人民出版社2008年3月),該書榮獲 “2009年度中國營銷杰出著作”獎

《中國營銷報告》(合著﹒光明日報出版社)

《我說企劃》(河南人民出版社2000年5月)

《一個企劃人的獨白》(海天出版社1995年12月),該書為當(dāng)年商業(yè)類暢銷書

孫先紅老師主講課程

  • 中小企業(yè)如何快速成長

孫先紅老師服務(wù)客戶

  在中國營銷、管理咨詢的20余年實踐中,先后提出了“精細(xì)化營銷”、“商業(yè)創(chuàng)意整合(BCI)”、“品牌方式論”等一系列獨有的研究模型。成功應(yīng)用于中國市場,先后為鞍山鋼鐵、中國聯(lián)通、青島啤酒、長城汽車、湖南衛(wèi)視、紹興旅游、奧康集團(tuán)、貝因美、娃哈哈、金六福、梅花味精、白象方便面、紅石梁啤酒、大自然地板、生活家巴洛克地板、重慶啤酒玲瓏輪胎、正泰集團(tuán)、威龍酒業(yè)、龍工集團(tuán)、皇后毛巾、紅旗渠卷煙、上海故事等200多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的品牌營銷咨詢服務(wù),獲得企業(yè)及咨詢行業(yè)的認(rèn)可和尊重。
  孔繁任是GMC總裁論壇的特邀嘉賓,通過這一平臺,孔繁任先后與近千名GMC制造商聯(lián)盟的企業(yè)總裁就品牌營銷管理進(jìn)行交流。孔繁任教授對“品牌”的獨特見解及豐富實操經(jīng)驗,為總裁們帶來不少啟示。在制造業(yè)品牌化營銷的過程中,必須注重系統(tǒng)性和操作性,同時通過系列的創(chuàng)新能夠突破企業(yè)成長的極限。 在演講中,孔繁任以 GMC 群體品牌為案例,分析“品牌”對于制造業(yè)企業(yè)的重要性,讓客戶也更好地了解GMC 群體品牌。 孔繁任表示,“品牌如何顯靈?如果GMC常年堅持,只讓通過審核的一流企業(yè)加入,通過買家反復(fù)體驗印證,發(fā)現(xiàn)通過GMC買來的東西就是比別人好,價格高一點沒有關(guān)系,這就是品牌顯靈了。”



授課見證
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