對象
1. 希望在建立完善的人才梯隊和發展路徑的領導者； 2. 希望可以在管理路徑上持續成長，應對不同管理角色變化的個人； 3. 希望能讓團隊有可持續發展動力的企業
目的
1. 明確不同管理階段經理人的角色認知； 2. 找到自己的領導優勢和如何克服劣勢的方法；3. 掌握從任務目標分解到績效達成的要素和基本方法；4. 實操演練管理者的核心工作，學以致用；5. 統籌規劃時間，讓管理“輕松且有效” 收益六：了解組織發展和人才發展路徑，規劃自己的職業生涯
講師課酬： 面議
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