課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　授權(quán)管理**講  分層授權(quán)的優(yōu)勢

　　1.前言

　　2.組織中的責(zé)權(quán)利

　　3.分層授權(quán)的益處

　　授權(quán)管理第二講　分層授權(quán)的弊端

　　1.關(guān)于權(quán)力的三種誤用

　　2.分層授權(quán)的不良后果

　　授權(quán)管理第三講  用分層負責(zé)代替分層授權(quán)

　　1.什么是分層負責(zé)

　　2.分層負責(zé)表的制定與作用

　　授權(quán)管理第四講  接受授權(quán)的藝術(shù)與授權(quán)抽查

　　1.讓領(lǐng)導(dǎo)放心授權(quán)

　　2.授權(quán)之后進行不定期抽查

　　授權(quán)管理第五講  上下有默契的授權(quán)

　　1.授權(quán)要慎始善終

　　2.被授權(quán)人應(yīng)注意及時匯報

　　3.授權(quán)的默契

　　4.不成文授權(quán)

　　授權(quán)管理第六講  重視獲得的授權(quán)

　　1.引言

　　2.獲得授權(quán)是高的榮譽

　　3.避免懷疑 長久獲得授權(quán)