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孫顥益
  • 孫顥益國際注冊心理咨詢師,工商管理碩士
  • 擅長領域: 會銷 工程項目管理 質量管理 人力資源 電話營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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大客戶的營銷技巧

主講老師:孫顥益
發布時間:2021-08-04 11:49:23
課程詳情:

大客戶的營銷技巧

  **章:營銷人員基本素質

  1、 營銷人員必備素質

  2、 營銷人員必備知識

  3、 營銷人員行為規范和職業道德

  第二章:大客戶銷售中的溝通技巧

  1、 各就各位-銷售溝通前的準備

  2、 拜訪客戶(**印象、寒暄、創建共鳴)

  3、 發掘和引發客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧

  4、 客戶利益呈現(建立信任、呈現的邏輯、差異化)

  5、 異議處理-排除隱憂

  6、 沒有說服,只有引導和選擇

  7、 雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值)

  8、 總結

  第三章:銷售項目管理的定義和作用

  1、 銷售項目的分類

  2、 銷售項目管理的定義和作用

  3、 銷售項目分為六個階段和四個評審點

  4、 各種類別的項目怎樣簡化階段和評審

  第四章:**階段——信息收集

  1、信息收集的渠道

  2、營銷人員必須掌握的信息

  第五章:第二階段——概念交流階段

  1、項目分析

  2、客戶分析:包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內部關系分析

  3、自身分析:

  ? 市場位置:市場格局

  ? 銷售位置:項目把握程度

  ? 項目要素:五項主要因素:品牌,關系,產品,價格和服務

  ? 產品分析:產品在區域競爭的位置

  4、競爭對手分析:

  ? 對手的產品特點

  ? 對手的戰略區域重點

  ? 對手的銷售政策分析

  5、環境分析:

  第六章:第三階段——項目策劃

  1、 總目標和分目標的確定

  2、 策略確定:如何根據品牌,價格,服務和產品性能和關系確定銷售策略

  3、 計劃制定:制定詳細的計劃并分解到個人

  第七章:第四、五、六階段—談判簽約、項目實施和服務、新項目延伸

  1、 按項目基準計劃執行

  2、 如何對技術進行確認

  3、 如何確認關系支撐

  4、 如何進行方案確定

  5、 如何進行商務談判

  6、 如何推進客戶決策

  第八章:銷售人員的陽光心態塑造

  1、業務人員的七字真經:膽大、心細、臉皮厚

  2、夢想、行動、堅持

  3、銷售人員的自我激勵與情緒壓力管理


授課見證
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