對象

終端加盟商、店長 店員、代理商團隊人員

目的

運用【舒立平教授VIP體系】復制職業(yè)化加盟商、店長、督導、零售經理、及老板等，既不同于國內商學院的講學范疇，也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結，而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功店鋪VIP案例，通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動、整合落地”六大系統(tǒng),解決新零售時代互聯(lián)網沖擊下，實體店VIP不能持續(xù)進店購買問題，以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題，讓新零售時代店鋪VIP粉絲經濟倍增利潤突圍之路。

內容

新零售策略解決VIP瓶頸：

傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？

為什么客戶進店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶？

服飾企業(yè)如何在快變的當下緊跟VIP用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者，VIP離你越來越遠？

為什么在互聯(lián)網如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經營？

新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？

新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？

千萬店打造的關鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？

   深入研究新零售VIP思維，緊跟消費者變化，引領行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要VIP干貨落地實操培訓，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！

1、建立模塊：通過區(qū)域模塊式培訓，同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力；

2、根植零售：提升加盟商老板、運營團隊、店長的門店管理技能、技術能力，門店盈利能力；

3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強化零售精細化運營管理，提升區(qū)域核心競爭力；

4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)標桿人才，推廣復制成功管理經驗。

  舒立平教授新策略VIP體系計劃每年將培訓10000名復制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。

課程體系：

一、整合思維：VIP新營銷價值思維

★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑

★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考

★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略

★ 線上服務VIP客戶再引流到線下消費

★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式

版權思維：壟斷前端客戶、后端升級產品

實戰(zhàn)方法：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績

情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績大價值

版權模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比

視頻：實體店鋪VIP新思維管理方式淺析

二、整合平臺：VIP自媒體創(chuàng)新營銷

★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩

★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略

★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系

★ 店鋪成交銷售話術營運互動管理體系

★ 9招玩轉VIP心聯(lián)心強基因營銷體系

★ VIP終端攔截進店率驅動高業(yè)績體系

實戰(zhàn)案例：微信營銷互動傳播的5大步驟

實戰(zhàn)案列：搭建粉絲社群經營的框架結構

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網互動活動工具演練

情景分析：傳播中的標題為王、內容為王

實戰(zhàn)演練：移動互聯(lián)網手機平臺魚塘管理

實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網投票工具傳播演練

三、整合模式：VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷

★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶

★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶

★ 突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源

★VIP粉絲高轉換率創(chuàng)新營銷積分體系

實戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略

實戰(zhàn)技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定

實戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈

四、整合粘度：VIP攻心情感營銷

★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系

★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務維護體系

★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系

★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值

★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買

★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略

版權理論：仆人崗位職責用戶服務營銷

實戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進法

實戰(zhàn)方法：移情、營銷攻心的瞬透

版權模型：360度VIP客戶檔案的管理

實戰(zhàn)案例：情感營銷移動工具案列演練

五、整合活動：VIP活動的工具運用

★ VIP顧客場景營銷活動策略設計

★ VIP線上線下爆品活動流程管理

★ VIP自媒體活動傳播整合輸出

★ 快速倍增銷售業(yè)績活動創(chuàng)新策略

★沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略

專業(yè)工具：各類工具整合運用進店率增粉

專業(yè)圖表：流程管理圖運用體系管理跟進

實戰(zhàn)模型：新零售門店運營體系管理模塊

實戰(zhàn)模型：新零售門店的場景化管理模塊

實戰(zhàn)案例：新零售商業(yè)戰(zhàn)術實操落地模塊

六整合落地：VIP附加值運用管理

★ 設定目標：目標的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式：符合終端的運營吸粉模式

★ 打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺

★ 確定策略：思維、模式與工具的整合

實戰(zhàn)案例：新零售門店運營目標量化模塊

實戰(zhàn)案例：新零售門店運營績效考核模塊

實戰(zhàn)案例：線上線下平臺運營的目標管理

實戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法

課程內容講解：

實戰(zhàn)案例60% 理論20% 訓練/討論20%