【課程背景】

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)快速發(fā)展，以數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化為特征的世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨

國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定不確定性增加，錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來新的挑戰(zhàn)

在目前的危機(jī)中，把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，于變局中開發(fā)新局尤其重要。所以我們要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境，數(shù)字技術(shù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)速度融合，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本情況

? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的問題

? 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向

? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)外做法

? 理解企業(yè)如何變革

? 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新基建的應(yīng)用、趨勢(shì)、場(chǎng)景

【課程特色】

? 咨詢公司模式的咨詢 教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練；

? 實(shí)際案例解說；

? 科學(xué)管理工具模型，邏輯清晰；

? 根據(jù)企業(yè)具體工作場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)之能用；

【針對(duì)學(xué)員】CEO、CIO或主管信息化的高層管理者

【課程時(shí)間】6-8 小時(shí)

【課程大綱】

一、基本情況

1、商業(yè)革命/技術(shù)革命

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)中國(guó)發(fā)展特征

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)方向和趨勢(shì)

4、三個(gè)擔(dān)心

5、中美特色

6、規(guī)模、GDP、內(nèi)部結(jié)構(gòu)

二、問題挑戰(zhàn)

1、良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成需時(shí)日

2、數(shù)字企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

3、數(shù)據(jù)治理的“三個(gè)平衡”問題

4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作待提高

5、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)價(jià)值衡量面臨障礙

6、不同區(qū)域、產(chǎn)業(yè)數(shù)字鴻溝大

三、發(fā)展方向分析

1、5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)

3、數(shù)字銀行、數(shù)字貨幣引領(lǐng)轉(zhuǎn)型

4、國(guó)際合作擴(kuò)大

四、國(guó)內(nèi)外做法

1、設(shè)置芝麻管理機(jī)構(gòu)

2、出臺(tái)前瞻性戰(zhàn)略政策

3、加大資金支持

五、企業(yè)如何變革

1、企業(yè)數(shù)字化變革

2、思維創(chuàng)新

3、業(yè)務(wù)模式變革

4、組織模式變革

5、產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革

6、轉(zhuǎn)型8大方法

7、數(shù)字化核心價(jià)值

8、創(chuàng)新三維度

五、應(yīng)用、趨勢(shì)、場(chǎng)景：

1、新基建基礎(chǔ)設(shè)施

2、新基建基礎(chǔ)設(shè)施 與 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的關(guān)系

3、新基建基礎(chǔ)設(shè)施 與 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的應(yīng)用與思維

4、轉(zhuǎn)型場(chǎng)景

六、數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展 模式和做法

1、梯度發(fā)展模式

2、區(qū)域極核模式

3、點(diǎn)軸發(fā)展模式

4、多極網(wǎng)絡(luò)模式