對象
企業中高層管理者、人力資源、企業文化負責人
目的
從企業戰略高度審視企業文化發展、工作現狀缺陷，全面了解企業文化的工作框架，明確企業文化管理升級之路，讓企業文化釋放巨大價值。
內容
講師：史德安
課時：6小時
大綱：
一、企業文化戰略視野
1、企業文化歷史發展
2、企業文化新解讀
3、企業文化發展瓶頸與突破
二、企業文化戰略審視
1、文化內容體系審視
2、文化管理體系審視
3、文化運營體系審視
4、文化評價體系審視
三、企業文化工作框架
1、企業文化管理框架
2、企業文化工作框架
3、文化工作局限與改變
四、本企業文化文化工作優化討論
