匯成首席咨詢專家
國際注冊管理咨詢師（CMC）
國家管理咨詢師
實戰(zhàn)派精益管理 效能提升專家
浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長
余姚市人力資源經理人協會 會長
企業(yè)運營能力提升專家
工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T
浙江省經信廳管理創(chuàng)新專家
寧波市經信局管理創(chuàng)新專家
“實戰(zhàn)派 精益管理專家
精細化管理專家
任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經驗和12年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執(zhí)行總經理、職業(yè)經理人等，期間到日本系統(tǒng)研修精益管理模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經驗，并將其結合企業(yè)實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業(yè)操作性極強的卓越企業(yè)管理方式。
任老師目前是多家企業(yè)聘請的高級管理顧問，有管理改善主導200余家各類工廠、近500場企業(yè)內訓與公開課，培訓學員有近三萬人次的行業(yè)經驗，并連續(xù)擔任寧波、杭州等地區(qū)政府部門聘請的管理創(chuàng)新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創(chuàng)新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對戰(zhàn)略規(guī)劃與分解、精益管理、企業(yè)效率提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業(yè)管理構架師”。
在精細化管理培訓和落地輔導咨詢上，任老師抓住五精四細主線展開，“五精”，① 精華—圍繞企業(yè)文化、核心技術和智慧提煉宣貫；② 精髓—聚焦企業(yè)多年運營管理精髓，培訓管理者掌握精髓；③ 精品—專注高品質、硬品牌，PQCDSM協同實現；④ 精通—培育T字形管理者和員工，搭建平臺做好人才培訓；⑤ 精準——始終不忘各種管理和生產經營的連接有序、精準開展。 “四細”為： ① 細分客戶和市場，聚焦做加減法；② 細分職能和崗位，凸顯崗位價值；③ 細化分解每一項具體工作，讓每項工作有規(guī)范和標準；④ 細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)，落實好每一步，強化執(zhí)行力！
在精益管理上，任老師從點線面體上減少浪費，運用加、減、乘、除法，著眼降本增效，提升企業(yè)運營能力和生產效率；運用精益思維，結合精益布局、柔性作業(yè)、精益改善以及人才育成等，系統(tǒng)性的解決企業(yè)管理問題。
【研究領域】：
1、企業(yè)頂層設計、企業(yè)年度經營規(guī)劃和全面預算；
2、組織精益化管理變革體系（方針展開）、全景式構建、精益生產成熟度評價；
3、精益生產計劃體系建立、生產控制標準化與IE改善體系、精益班組建設體系構建；
4、精益企業(yè)人力資源規(guī)劃、執(zhí)行力構建、持續(xù)盈利模式構建等。
任老師擁有豐富的互動、體驗式培訓管理輔導背景和經驗，其授課方式新穎獨特，本著“有效果比有道理重要”的理念，專注于解決培訓中的三分鐘熱度，以嚴謹、高效、系統(tǒng)的風格，充分調動學員的視覺、聽覺和觸覺的體驗，使培訓與輔導取得實實在在的效果。
l 理論解析，問題導向，釋疑解惑；
l 案例解析，他山之石，可以攻玉；
l 交流互動，腦力激蕩，正本清源；
l 實戰(zhàn)演練；學員解讀，導師點評；
l 知行合一，現場輔導，落地生根；
浙江鴻星、浙江美機、兆晶股份、萬邦德藥業(yè)、復能集團、宇華電器、寶工電器、中泰實業(yè)、華信制造、敦煌科技、科固電器、愛麗塑料、東越不銹鋼、亞邦化學、新日化學、博克企業(yè)、宇邦科技、寶利發(fā)塑業(yè)、華倫皮塑、天詩粉業(yè)、高峰食品、福浪電子、恒光電器、長虹電子、惠洋電器、新百東橋電器、富港電子、富華企業(yè)、偉創(chuàng)電氣、澤東化工、美豐集團、梅山鋼鐵、吉亞集團、云天化集團、廣鹽鹽化、深業(yè)集團、秋水伊人、雅戈爾集團、100%內衣、富登萊服飾、捷達銀包、萊特妮絲內衣、喬士服飾、紅蜻蜓鞋、莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝、夢瑩家具、阿法特家具、大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、森盛家具、偉安家具、南方家私、巨潤建材、益豐合泰建材、聯盛浴池、慈北醫(yī)療、水業(yè)集團、安邦制藥、尚林盈和、匯美集團、媽仔谷母嬰、富麗真金、星港床墊、巨化化工、神塑管業(yè)集團……
