課程大綱

第一單元 認識情景規劃
 什么是情景？理解情景的本質與特性
 什么是情景規劃？情景規劃法的精髓
 傳統規劃方法與情景規劃法的異同
 情景規劃的價值——殼牌石油公司25年的五項發現
 情景規劃對于中國企業的價值

第二單元 情景規劃實戰
 情景規劃過程概覽：六項過程
 Step 1：發現企業的業務模式和成長引擎
 六種通用成長引擎
 明確企業經營理念的步驟與方法
 實際案例練習
 Step 2：環境分析方法、工具與練習
 區分交易環境與背景環境
 五力模型與PEST/STEEP
 識別關鍵不確定因素
 實際案例分析
 Step 3：情景開發方法、案例分析與練習
 情景開發的四種方法：標準情景法、關鍵不確定性因素法、專家情景法、漸進法
 案例分析：南非Mont Fleur情景、UPS十年規劃
 模擬演練
 Step 4：情景分析
 迭代式情景優化
 經營理念評價
 Step 5：戰略方案評估與選擇
 Step 6：制度化殼牌石油公司的最佳實踐
 團隊演練

第三單元 情景規劃應用指南
 情景規劃法的關鍵成功因素
 情景規劃法的應用條件
 情景規劃的學習地圖
 情景規劃的變式應用
 情景規劃法應用實務問題研討