精益實戰系列之一：標準作業的改善實務
1、何謂標準作業
1-1 標準作業的定義
- 標準作業的前提
→以人的動向為中心
→必須是重復作業
1-2 標準作業的目的
- 制造方法之規則明確化
- 改善的道具
1-3 標準作業的必要條件
1-4 標準作業的 3 要素
- TACT TIME
- 作業順序
- 標準存量
2、標準作業的三種型式
- TYPE 1
- TYPE2
- TYPE3
3、標準作業的各種表格~目的及寫法
(1) 時間測定表
(2) 工程能力表
- 工程能力表案例
(3) 標準作業組合票
-標準作業組合票案例
(4) 標準作業票
- 標準作業票案例
4、實務演練
5、標準作業的改善
(1) 改善的步驟
(2) 現狀的分析
(3) 目標設定
(4) 方針決定、戰略立案
授課方式
啟發互動式教學、小組討論、案例分析、練習
