【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，從“心智”定位管理者在企業(yè)中的角色和作用，調(diào)整工作心態(tài)，用積極樂觀的思維模式投入日常工作管理和執(zhí)行中，激勵(lì)自我的同時(shí)，有效影響自己的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)快樂高效地工作。

1. 引發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的行為模式，包括信念模式、管理模式、溝通模式

2. 學(xué)習(xí)如何建立起負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、愿意承擔(dān)的主人翁心態(tài)

3. 學(xué)習(xí)如何與企業(yè)建立共贏的伙伴關(guān)系，與企業(yè)共同成長和發(fā)展

4. 從我做起，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作，創(chuàng)造卓越的企業(yè)成就

【授課方式】 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋視頻分析

【培訓(xùn)時(shí)間】 3天2晚

【課程大綱】

第一模塊：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)前的大定向

1、清晰心智學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值

2、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及如何在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中創(chuàng)造最大價(jià)值

3、厘清學(xué)員學(xué)習(xí)中的具體目標(biāo)，共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境

4、設(shè)定范疇，維護(hù)學(xué)習(xí)守則。

第二模塊：“信任”心態(tài)練習(xí)

1、讓學(xué)員看到自己在團(tuán)隊(duì)合作中的位置和所扮演的角色

2、發(fā)現(xiàn)“信任”對(duì)人際關(guān)系模式的影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響及價(jià)值。

3、支持學(xué)員發(fā)現(xiàn)“信任”對(duì)人際關(guān)系的價(jià)值和對(duì)人生的意義，

4、引導(dǎo)學(xué)員選擇用“信任”和“感恩”的態(tài)度和客戶以及團(tuán)隊(duì)同事相處

5、實(shí)踐練習(xí)：創(chuàng)造信任

第三模塊：“負(fù)責(zé)任”心態(tài)練習(xí)

1、通過體驗(yàn)練習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身心態(tài)，洞察內(nèi)在心智模式

2、學(xué)會(huì)用100%負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待任何人和事

3、明白如何為家庭、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)更大的責(zé)任

第四模塊：找回愛的力量

1、體驗(yàn)四種人際關(guān)系，由淺入深發(fā)現(xiàn)自己和身邊人的關(guān)系。

2、深入挖掘每個(gè)人內(nèi)心塵封已久的愛心寶藏，發(fā)現(xiàn)“愛”與我們生命之間的聯(lián)系。

3、讓每個(gè)學(xué)員在體驗(yàn)結(jié)束后重新激發(fā)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

4、實(shí)踐突破：讓學(xué)員在行動(dòng)中收獲感悟、感動(dòng)

第五模塊：高績(jī)效的關(guān)鍵

1、透過規(guī)則嚴(yán)密的經(jīng)典體驗(yàn)式游戲，讓學(xué)員深刻體驗(yàn)什么是高績(jī)效的關(guān)鍵

2、總結(jié)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵：設(shè)定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、堅(jiān)守承諾、整合資源和策略、找出可能性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、量才使用、創(chuàng)新思維、以結(jié)果為導(dǎo)向

3、學(xué)員反?。浩綍r(shí)工作中沒有達(dá)成目標(biāo)、成果不佳的原因，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作間存在的諸多漏洞

4、聯(lián)系實(shí)際，確定工作目標(biāo)和計(jì)劃，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信心，做到齊心協(xié)力、士氣大振。

第六模塊：找到每個(gè)人的成功習(xí)慣

1、挖掘自己的成功習(xí)慣，從內(nèi)在和外在兩個(gè)方面

2、在趣味游戲中體驗(yàn)自己的成功進(jìn)化的過程

3、確認(rèn)自己的成功習(xí)慣，更加提升對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的信心

第七模塊：團(tuán)隊(duì)高效溝通

1、溝通能力自測(cè)

2、單、雙向溝通體驗(yàn)

3、體驗(yàn)三種不同的溝通態(tài)度

4、總結(jié)：溝通的核心？

5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐練習(xí)：欣賞式溝通

第八模塊：陽光行動(dòng)-逆境突破體驗(yàn)

    通過有方向有策略的計(jì)劃鋪排行動(dòng)，創(chuàng)造非凡的體驗(yàn)，讓學(xué)員突破信念的可能性，增強(qiáng)在實(shí)際工作中面對(duì)挑戰(zhàn)的信心。

第九模塊：感恩、祝福、頒獎(jiǎng)

    通過溫馨感人的感恩體驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人回顧來到這家企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)所收獲到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……，感恩公司上下級(jí)、同事、客戶以及身邊的所有人和事。用愛心做事情，用感恩之心做人。對(duì)公司充滿深深的祝福，并對(duì)未來的工作目標(biāo)許下莊重的承諾。