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邱清榮
  • 邱清榮中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院法律碩士,北京市煒衡律師事務(wù)所律師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《老板必懂的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)》

主講老師:邱清榮
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 11:09:07
課程詳情:

一、課程題目:《老板必懂的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)》

二、股權(quán)設(shè)計(jì)授課內(nèi)容:

第一編認(rèn)識(shí)股權(quán)

第一章對(duì)股權(quán)的基本認(rèn)識(shí)

股權(quán)的定義

股權(quán)憑證

股權(quán)的主要內(nèi)容:股東財(cái)產(chǎn)權(quán)與股東管理權(quán)

股東與債權(quán)人對(duì)公司權(quán)利的區(qū)別

股東與物權(quán)人對(duì)公司權(quán)利的區(qū)別

股東與勞動(dòng)者對(duì)公司權(quán)利的區(qū)別

股權(quán)是最重要的財(cái)產(chǎn)性權(quán)利!

股權(quán)與資本、產(chǎn)權(quán)的關(guān)系

第二編認(rèn)識(shí)股權(quán)設(shè)計(jì)

第二章股權(quán)設(shè)計(jì)是什么

股權(quán)設(shè)計(jì)是什么?

股權(quán)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

1、合伙人進(jìn)入機(jī)制設(shè)置

2、注冊(cè)資本總額設(shè)置

3、出資方式設(shè)置

4、股權(quán)比例設(shè)置

5、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置

6、股權(quán)價(jià)格設(shè)定

7、股東表決權(quán)設(shè)置

8、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置

9、分紅機(jī)制設(shè)置

10、合伙人退出機(jī)制設(shè)置

11、合伙人分歧處理機(jī)制設(shè)置

股權(quán)設(shè)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域

1、合伙創(chuàng)業(yè)

2、股權(quán)融資

3、股權(quán)激勵(lì)

4、并購(gòu)重組

5、改制上市

6、稅務(wù)籌劃

7、企業(yè)傳承

股權(quán)設(shè)計(jì)的本質(zhì)

第三章為什么要做好股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)的重要性

好的股權(quán)設(shè)計(jì)促進(jìn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)

標(biāo)準(zhǔn)石油公司、谷歌、阿里巴巴、京東、華為、海底撈

壞的股權(quán)設(shè)計(jì)會(huì)危害企業(yè)發(fā)展

蘋果喬布斯出局、真功夫蔡達(dá)標(biāo)入獄、俏江南張?zhí)m出局、雷士照明吳長(zhǎng)江遭三次驅(qū)逐

第三編如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)

第四章股權(quán)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

構(gòu)建強(qiáng)大的合伙人團(tuán)隊(duì)!

反對(duì)“無(wú)須合伙人”思想

反對(duì)“單一合伙人體系”思維

參照太陽(yáng)系構(gòu)建以老板為核心的多層次合伙人體系

股權(quán)設(shè)計(jì)的兩個(gè)細(xì)分目標(biāo)

第五章股權(quán)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則

股權(quán)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則定義

股權(quán)設(shè)計(jì)的七項(xiàng)原則

一、股權(quán)設(shè)計(jì)必須符合合伙關(guān)系

二、堅(jiān)持個(gè)體利益與企業(yè)整體利益相統(tǒng)一

三、全職合伙人優(yōu)先

四、管理權(quán)重于財(cái)產(chǎn)權(quán)

五、合法合規(guī)

六、整體規(guī)劃分步實(shí)施

七、把一般原則與特定企業(yè)具體情況相結(jié)合

第六章股權(quán)設(shè)計(jì)的11要點(diǎn)

企業(yè)分析:股權(quán)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

老板明確自身身份——控制方或受控方

股權(quán)設(shè)計(jì)的11要點(diǎn)

一、合伙人進(jìn)入機(jī)制

合伙人進(jìn)入機(jī)制設(shè)置、嚴(yán)把入口關(guān)、何時(shí)引入合伙人、合伙人的新老交替、擁有錯(cuò)誤核心價(jià)

值觀的創(chuàng)始人不宜與人合伙、自己是受控方要慎重入伙

二、股本總額設(shè)置

注冊(cè)資本總額、認(rèn)繳出資、實(shí)繳出資、分期繳款期限

三、確定出資方式

貨幣、非貨幣、勞務(wù)

四、股權(quán)比例設(shè)置

關(guān)于股權(quán)比例的標(biāo)準(zhǔn)、自己是控制方的股比設(shè)置、自己是受控方的股比設(shè)置、反對(duì)股權(quán)比例

決定論

五、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置

橫向?qū)挾龋ㄖ苯映止桑⒖v向深度(間接持股的層次)、紅籌架構(gòu)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置原則

六、股權(quán)價(jià)格設(shè)置

不同的股權(quán)價(jià)格對(duì)股權(quán)比例有不同的影響、企業(yè)股權(quán)估值方法

七、股東表決權(quán)設(shè)置

注意三權(quán):控股權(quán)-表決權(quán)-控制權(quán)、控股權(quán)≠控制權(quán)、表決權(quán)多種安排、控制權(quán)的多層次性、

八、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置

公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置原則

九、利潤(rùn)分配機(jī)制設(shè)置

利潤(rùn)分配不一定按照股權(quán)比例分配、利潤(rùn)分配的規(guī)則

十、合伙人退出機(jī)制設(shè)置

強(qiáng)制退出、自愿退出、自然退出,離婚與股權(quán)退出,繼承與股權(quán)退出,俏江南張?zhí)m被風(fēng)投搞

得凈身出戶

十一、合伙人糾紛處理機(jī)制設(shè)置

和解、訴訟

七章股權(quán)設(shè)計(jì)重要法律文件

股權(quán)設(shè)計(jì)方案

公司章程

股東協(xié)議(合伙協(xié)議)

第八章股權(quán)設(shè)計(jì)的外部顧問(wèn)

視情況選擇外部顧問(wèn)

外部顧問(wèn):律師、管理咨詢師、會(huì)計(jì)師、金融師

三、課時(shí)

3小時(shí)、6小時(shí)、12小時(shí)



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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