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邱明俊
  • 邱明俊TTT國際職業培訓師,組織力咨詢專家
  • 擅長領域: 人力資源 招聘與面試 TTT 績效管理 跨部門溝通
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

數字·人為組織賦能課程大綱

主講老師:邱明俊
發布時間:2021-08-09 14:38:26
課程詳情:
  • 所屬領域

    人力資源 > 培訓體系

  • 適合行業

    電力能源行業 生產制造行業 醫療衛生行業 服裝鞋包行業 家居建材行業

  • 課程背景

    數字化管理時代,成本高居不下、效率越來越低、人才梯隊斷層、企業發展受阻、每年損失幾十萬、幾百萬、上千萬---眾多企業家身邊沒有組織賦能的高手,為此付出幾百萬、上千萬、幾億甚至幾十個億的代價

  • 課程目標

    1、最先進的武功包; 2、最優秀的圈子; 3、最新的成功案例。

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    董事長、總經理、HRD及核心人力資源團隊

  • 課程大綱

    第一講數字人列表引爆組織疑難雜癥

    1、投票:現場征集組織九大難點問題

    精神支柱欠缺

    老板不敢拍板

    高層決策緩慢

    人才梯隊斷層

    業績徘徊不前

    組織效率低下

    核心人才流失

    組織機制不配套

    推不倒的部門墻---

    2、對比:傳統的組織管理與數字人組織賦能管理

    3、數字化時代:組織賦能、團隊賦能、個人賦能大數據報告

    第二講數字人為組織賦能

    1、組織賦能

    數冶企業

    成功案例:組織頂層冶理

    組織架構

    組織運行

    組織效率

    數字管理

    數字人大數據中心

    組織賦能大數據中心

    成功案例:《數字人為組織賦能18個提升點》

    團隊賦能

    工作飽和度

    3個人干5個人的活

    減少員增效的5大公式

    個體賦能

    梯隊培養:1 2 3 4 5 6 7 8 9

    高潛人才:人人人人人人

    如何找到一個人干8個活的人

    IDP發展:鐵軍計劃:激活HR團隊

    以人為本:為20%高績效人才付薪

    數字人劇場:30分鐘數識人、人人、人人人,并繪制大數據列表

    第三講數字人為組織賦能成功案例

    1、給總經理支一招:業績提升35%

    2、組織創新:從最后一名到第一名

    3、人員減少1/3,效率提升100%

    4、只有兩個HR的集團企業

    5、化解辭退HR團隊的危機

    6、上海國藥憑什么保障供給

    7、人員配置冗員過多,效率降低

    8、企業出現江湖政治,管理者排隊

    9、頂層之爭:雙雄會、五王爭霸、家族之戰

    課程標簽:人力資源、培訓體系


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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