- 房地產項目拆遷安置及知名企業執行案例借鑒
- 地產行業
- 課程大綱:一、房地產項目拆遷事實存在的客觀背景1.房地產公司與拆遷項目的主動選擇（1）投資戰略的覆蓋（2）公司決策層的意志（3）土地項目凈利潤的驅使2.拆遷項目的被動選擇（1）地方行政主管機構的招商引資的壓力（2）土地財政的利益要求（3）具體執行機構的拆遷策略誤差二、當前國內房地產項目動遷的法理準繩1.城市（含一、二、三級城市）房地產項目動遷執行的法制基礎（1）城市房屋拆遷管理條例要點分析（2）行
- 龍湖地產內部高效運營體系及各部門緊密配合模式詳解
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- 課程大綱:一、龍湖地產運營配合管理體系的內涵1.龍湖的運營配合管理理念2.龍湖不同發展階段的內部運營管控模式（1）企業生存階段的運營（2）單一城市領先發展的運營方式（3）跨區域多項目布局的運營管控（4）全國性企業的運營模式升級分析二、龍湖內部運營配合管理的目標——關鍵性業績1.龍湖對各部門業績目標要求緯度（1）財務指標領域（2）市場及客戶（3）內部流程塑造（4）學習與創新領域2.內部不同部門的關鍵
- 土地一二級聯動開發管理及實戰案例分享
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- 課程大綱：一、土地一、二級聯動整體方案策劃1.土地一、二級聯動開發認知(1) 一二級土地聯動項目的主動與被動選擇(2)一、二級土地開發中土地價值的有效挖掘(3)一、二級土地的經濟技術可行性研判（結合案例）2.全國各地對于一級土地開發執行深度的對比表二、土地一、二級聯動實施流程及關鍵節點1.一、二級土地整理常規流程圖解析案例：某項目一級開發整理2.一、二級土地項目開發重點管理（1）一二級土地整體戰略
- 房地產企業前期投資拿地及實戰案例分享
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- 課程大綱:一、房地產行業投資環境分析與決策1．解讀目前國內房地產行業的投資形勢2. 現階段房地產行業的政策導向3.城市化與中小城市投資機會分析4.未來5年國內房地產的投資方向5.不同區域房地產行業發展政策剖析6.標桿房地產企業未來5年的戰略目標和投資策略二、房地產投資模式的研究1.城市運營的開發模式2.大盤開發的模式案例：釣魚城項目模式3.現金流項目的投資模式案例：山水城模式4.公租房、廉租房的投
- 成長型房地產企業如何實現項目的快速開發和運營暨龍湖、恒大經驗分享
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- 課程大綱:一、房地產項目要實現快速開發的整體環境分析與決策1．一二線城市化和三四線城市的快速開發機會2.未來國內房地產發展的方向3.中小規模房企未來10年的戰略定位和快速開發策略二．房地產項目各板塊實現快速開發的策略解剖1.投資拿地板塊的策略(1)土地投資的區域選擇(2)不同區域的拿地標準分析(3)土地拓展成功和失敗的案例剖析案例：龍湖投資戰略和“三線”原則恒大獲取地塊的“鐵律”2.總圖設計和單體
- 標桿房地產企業運營管控模式及各管線關鍵性考核指標體系剖析
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- 課程提綱：一、房地產標桿企業地產運營管理體系的內涵與模式探索1.房地產標桿企業的運營管理理念2.房地產標桿企業的運營管理內涵(1)運營績效管理（設定—跟蹤—評估）(2)時間節點管理（項目進度計劃管理）(3)質量管理（成果管理）(4)決策管理3.房地產標桿企業不同發展階段的運營管控模式（1）企業生存階段的運營（2）單一城市領先發展的運營方式（3）跨區域多項目布局的運營管控（4）全國性企業的運營模式升
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