欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

錢(qián)蓬
  • 錢(qián)蓬全球跨文化教練和培訓(xùn)師,全球某咨詢公司中國(guó)首席顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 項(xiàng)目管理 企業(yè)文化 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

主講課程

更多課程>>

為您推薦以下課程:

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
高維設(shè)計(jì),多維打擊,構(gòu)建優(yōu)勢(shì),決勝未來(lái);
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
1、職業(yè)經(jīng)理人面臨的不是努力的問(wèn)題,而是思維升級(jí)”的戰(zhàn)役,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出,突破職業(yè)天花板、解鎖高階領(lǐng)導(dǎo)力? 2、職業(yè)經(jīng)理人如何從生存到價(jià)值的躍遷,告別低效內(nèi)卷,開(kāi)啟高階破局之路; 3、職業(yè)經(jīng)理人如何從經(jīng)驗(yàn)管理到價(jià)值創(chuàng)造底層邏輯重構(gòu),用設(shè)計(jì)思維替代惡性競(jìng)爭(zhēng)策略; 4、職業(yè)經(jīng)理人如何用10%的資源撬動(dòng)100%的成果,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的飛躍; 5、不破不立,未來(lái)已來(lái),如何成為一個(gè)職業(yè)破局者和內(nèi)卷終結(jié)者!
建筑施工技術(shù)
工程項(xiàng)目管理
第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特點(diǎn)1.1.2 土的工程分類(lèi)與現(xiàn)場(chǎng)鑒別方法 1.1.3 土的基本性質(zhì)1.2 土方與土方量調(diào)配計(jì)算1.2.1 基坑、基槽土方量計(jì)算1.2.2 場(chǎng)地平整土方量計(jì)算1.3 土方工程施工要求1.3.1 施工準(zhǔn)備1.3.2 土方邊坡與土壁支撐1.3.3 施工排水與降水1.4 土方工程的機(jī)械化施工1.4.1 常用土方施工機(jī)械1.4.2 機(jī)械挖土的注意
環(huán)境能源工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
專題一:工程總承包的模式及對(duì)外分包問(wèn)題一、工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問(wèn)題思考:EPC模式下,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)?案例:滁州市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化服務(wù)中心與凌志環(huán)保股份有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛二、工程總承包模式的類(lèi)型問(wèn)題案例:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程有限公司與吉林協(xié)合電力工程有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛三、EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)解讀
工程項(xiàng)目管理
住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺(tái)和編寫(xiě)背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購(gòu)施工相融合的理念,同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2. 明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3. 引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對(duì)等5.對(duì)聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級(jí)爭(zhēng)議解決機(jī)制,鼓勵(lì)雙方友好高效解決爭(zhēng)議三、
EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享
項(xiàng)目管理
【課程目標(biāo)】本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐中存在的代表性問(wèn)題為向?qū)Вㄟ^(guò)典型案例,涉及的問(wèn)題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等基礎(chǔ)性問(wèn)題,也有價(jià)款變更、結(jié)算審計(jì)等具象化問(wèn)題,結(jié)合EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控中的實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答。【主要內(nèi)容】第一章  工程總承包的模式問(wèn)題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問(wèn)題2.工程總承包模式的類(lèi)型問(wèn)題3.EPC工程總承包建

授課視頻

更多視頻>>

為您推薦以下視頻:

【田牧老師】航天科工集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心專項(xiàng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)集訓(xùn)剪影
【田牧老師】航天科工集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心專項(xiàng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)集訓(xùn)剪影
時(shí)間管理課堂-一次只做一件事
時(shí)間管理課堂-一次只做一件事
顧海銘——企業(yè)文化管理
顧海銘——企業(yè)文化管理
領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利與威信是體現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵?
領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利與威信是體現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵?
【田牧老師】為什么你的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定?
【田牧老師】為什么你的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定?
【田牧老師】大客戶銷(xiāo)售之忽悠、過(guò)度承諾客戶的后果
【田牧老師】大客戶銷(xiāo)售之忽悠、過(guò)度承諾客戶的后果
【田牧老師】做大客戶銷(xiāo)售工作困難、復(fù)雜嗎?
【田牧老師】做大客戶銷(xiāo)售工作困難、復(fù)雜嗎?
【田牧老師】政企大客戶銷(xiāo)售——把控客戶高層的個(gè)人需求
【田牧老師】政企大客戶銷(xiāo)售——把控客戶高層的個(gè)人需求
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

主站蜘蛛池模板: 清徐县| 咸阳市| 扎赉特旗| 凌源市| 益阳市| 林芝县| 伊宁市| 裕民县| 高清| 华宁县| 兴化市| 扬州市| 喀什市| 五指山市| 上高县| 英超| 栖霞市| 宕昌县| 阜宁县| 通许县| 当雄县| 赤峰市| 中牟县| 泾阳县| 竹北市| 柏乡县| 周口市| 丹棱县| 海晏县| 乐亭县| 德惠市| 柳林县| 方山县| 左权县| 若羌县| 永福县| 泰州市| 贵定县| 六枝特区| 遂川县| 石棉县|