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錢錦國
  • 錢錦國儒學領導力創始人,國學智慧管理應用研究者
  • 擅長領域: 國學智慧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
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團隊執行力提升的系統修煉

主講老師:錢錦國
發布時間:2020-12-09 14:30:34
課程詳情:


第一講:君子務本

一、團隊認知

1、團隊的內涵

2、高績效團隊的特質

3、團隊角色分配

二、執行洞見

1、執行的由來

2、執行不力的表現

3、執行的問題根源

4、執行的冰山模型

三、團隊執行力提升的四大系統

1、團隊和諧力

2、團隊凝聚力

3、團隊學習力

4、團隊溝通力

第二講:團隊執行力提升——和諧力修煉

1、把握和諧的本質:和而不同

2、達成和諧的起點:同人精神

3、確保和諧的法則:玄同之妙

4、鞏固和諧的基石:孝悌慈和

第三講:團隊執行力提升——凝聚力修煉

1、團隊凝聚的根基——信念

2、團隊凝聚的源泉——關愛

3、團隊凝聚的動力——目標

4、團隊凝聚的紐帶——信任 

5、凝聚團隊的路徑——協作

第四講:團隊執行力提升——學習力修煉

1、學習型組織打造

2、團隊學習的智障

3、團隊的創新思維

第五講:團隊執行力提升——溝通力修煉

1、溝通從心開始

2、人際溝通的黃金法則

1)先通情,后達理

2)注重溝通的方式

3)人之所欲,施之于人

3、團隊內部溝通的方向

4、與上級溝通的五大方略

1)多做匯報,少用請示

2)和而不同,以他平他

3)承擔責任,永不越權

4)建立信任,信而后諫

5)分清對象,區別對待

5、跨部門溝通的技巧

1)跨部門溝通的四項原則
2)跨部門溝通的絜矩之道
3)跨部門溝通的持家之道

6、與下級溝通的三項原則

1)等距交往

2)學會處下

3)躬行五者

 

 


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