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裴浩然
  • 裴浩然原海爾集團 ;中央研究院 ;營銷總監
  • 擅長領域: 國學智慧 人力資源 弟子規 領導力 家庭幸福
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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贏利模式——最賺錢的十三大方法

主講老師:裴浩然
發布時間:2021-07-08 17:02:59
課程詳情:

課程大綱

《贏利模式——最賺錢的十三大方法》課程大綱一、什么是贏利模式?
1、你們知道發財靠什么?
小富靠勤,中富靠智,大富靠運;
案例:國美電器
2、贏利模式是什么?
賺錢的方法保證賺錢的系統
案例:松下的VHS錄像帶;麥當勞的連鎖模式;
思考:奧運會是賺錢,還是賠錢?
3、贏利模式的二種錯誤傾向:
案例1:小靈通成敗
案例2:蒙古鷹與草原狼的較量

二、家電業的三種贏利模式
4、家電業的3種競爭模式:
⑴價格戰的低價模式:代表-格蘭仕.國美電器;
⑵價值戰的品牌模式:代表-海爾;
⑶游擊戰的利基模式:代表-九陽斗漿機 ;
5、低價模式的核心競爭力:
你做得到,而別人做不到,別人無法跟隨和仿制;
6、利基贏利模式:
● 案例:分重傳媒——廣告業利基贏利模式;
● 案例:如家酒店的利基贏利模式——市場細分 連鎖制勝
● 案例:上海國賓體檢

三、第四類贏利模式:連鎖經營
7、自營連鎖.加盟連鎖
案例:大象與螞蟻的搏殺 
8、加盟連鎖贏利模式:賣方法,賣解決方案,
案例:白度烤肉.麥當勞

四、第五類贏利模式:新經濟模式
9、新經濟 —— 網絡新貴
案例一:阿里巴巴奇跡
彩鈴.彩甲.手機短信.
10、領先模式 投資上市 搶先壟斷

五、第六類贏利模式:顛覆傳統規則
11、案例一:攜程網——網絡上旅行帝國
案例二:盛大——網上游戲帝國
案例三:PPG“服務器”服裝公司
成功模式: 網絡 水泥 

六、贏利模式的設計方法
贏利來源   贏利價值   贏利來源
解決3個問題:賣給誰.賣什么.怎么賣.

七、產品贏利四大模式
①專業聚焦模式
②多品牌模式
③金字塔模式
④大客戶模式 


授課見證
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