對象

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師，以及應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策的相關(guān)人員

目的

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的重要職能之一，然而在實(shí)踐工作中，很多企業(yè)還停留在表面階段，流于形式，沒有真正有效的深入分析，既發(fā)現(xiàn)不了問題，找不到真正原因，也無法將信息正確傳達(dá)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，如何真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)經(jīng)營活動的“晴雨表”？ 本課程結(jié)合國內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的最佳實(shí)踐，幫助財(cái)務(wù)人員建立基本的分析思維，拓展分析思路，圍繞“三大報(bào)表”和其他有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法和工具，進(jìn)行高效地分析，真正破譯財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的真相，利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)經(jīng)營決策、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的的專業(yè)技能，彰顯財(cái)務(wù)價值與影響力。

內(nèi)容

【課程收益】

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如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到經(jīng)營決策信息的轉(zhuǎn)換？

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如何面對浩瀚的數(shù)據(jù)，提煉信息，把需要的信息快速展示給領(lǐng)導(dǎo)？

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如何用形象通俗的語言來描述您的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？

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如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)？

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如何從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中如何準(zhǔn)確“把脈”財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量是否出現(xiàn)了異常情況？

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如何利用Excel工具進(jìn)行高效財(cái)務(wù)分析？

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模塊一  財(cái)務(wù)分析的基本思維與方法工具

?   財(cái)務(wù)分析的作用

ü  財(cái)務(wù)分析的決策支持作用

ü  財(cái)務(wù)分析是內(nèi)部控制措施

?   財(cái)務(wù)分析的基本思維

ü  從管理者視角出發(fā)

ü  搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)

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分析之后的行動

?   財(cái)務(wù)分析的基本方法

ü  水平分析法及應(yīng)用

ü  垂直分析法及應(yīng)用

ü  比率分析法及應(yīng)用

ü  因素分析法及應(yīng)用

?   財(cái)務(wù)分析工具—Excel的應(yīng)用

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標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法

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常用函數(shù)的應(yīng)用

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數(shù)據(jù)透視表的高級應(yīng)用

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數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級應(yīng)用

模塊二 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策

?   資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策

ü  資產(chǎn)負(fù)債表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

ü  資產(chǎn)負(fù)債表分析的具體分析方法與應(yīng)用

?   利潤表分析與經(jīng)營決策

ü  利潤表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息？

ü  利潤表的三個層面

ü  利潤表的質(zhì)量分析

ü  利潤表的水平分析和垂直分析

ü  獲利能力分析

ü  營運(yùn)能力分析

?   現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

ü  現(xiàn)金流量表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

ü  現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)分析

ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合利潤表分析

ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表分析

ü  現(xiàn)金流量表分析應(yīng)注意的幾個問題

?   杜邦分析體系及其應(yīng)用

ü  杜邦分析法和杜邦分析圖

ü  杜邦分析法實(shí)例

?   趨勢分析與預(yù)測

ü  為什么要進(jìn)行趨勢分析和預(yù)測分析

ü  趨勢分析的方法與應(yīng)用

ü  預(yù)測分析的方法與應(yīng)用

模塊三 各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析與經(jīng)營決策

?   銷售環(huán)節(jié)分析

ü  銷售環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

ü  銷售收入多維度分析案例

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本量利分析案例

?   生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

ü  生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

ü  生產(chǎn)成本預(yù)測分析案例

ü  生產(chǎn)計(jì)劃編排決策案例

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成本最優(yōu)組合決策案例

?   研發(fā)環(huán)節(jié)分析

ü  研發(fā)環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本決策分析案例

?   質(zhì)量環(huán)節(jié)分析

ü  質(zhì)量環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

ü  最優(yōu)質(zhì)量成本預(yù)測分析案例

?   采購環(huán)節(jié)分析

ü  采購環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

ü  最優(yōu)訂貨批量決策案例

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采購成本動態(tài)分析案例

?   投資環(huán)節(jié)分析

ü  投資環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問題

ü  項(xiàng)目投資決策中的財(cái)務(wù)分析案例

模塊四 如何寫一篇漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

?   撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的四個基本要求

ü  要清楚報(bào)告閱讀對象及報(bào)告分析的范圍

ü  要了解報(bào)告閱讀者對信息的需求

ü  要有清晰的框架和分析思路

ü  要與經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景

?   如何準(zhǔn)確表達(dá)分析結(jié)果

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平均數(shù)的應(yīng)用

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絕對數(shù)與相對數(shù)

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百分比與百分點(diǎn)

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頻數(shù)與頻率

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比例與比率

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倍數(shù)與番數(shù)

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同比、定比與環(huán)比

?   財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法

ü  分析要遵循”差異—原因分析—建議措施”原則

ü  采用交集原則和重要性原則并存手法

ü  問題集中點(diǎn)法，亦可稱之為“聚焦原則”

?   財(cái)務(wù)分析過程中應(yīng)注意的問題

ü  關(guān)注非財(cái)務(wù)因素對經(jīng)營情況的影響

ü  勿輕意下結(jié)論

ü  分析報(bào)告的行文要求

?   綜合案例分享