課程目標(biāo)

1.熟悉傳統(tǒng) QC七手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應(yīng)用; 2.通過QC七手法的學(xué)習(xí)奠定統(tǒng)計(jì)品管的基礎(chǔ),為推行統(tǒng)計(jì)品管及預(yù)防品管做好準(zhǔn)備; 3.方便、實(shí)用的品管手法,能真正應(yīng)用于品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析,致力于品質(zhì)監(jiān)控及改善; 4. 通過案例解析和試做,教導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員具備實(shí)務(wù)應(yīng)用的能力.

課程大綱

品管七大手法

一. 檢查表

1、基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、檢查表的實(shí)施步驟及案件分析

二.層別法

1、基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、層別法的實(shí)施步聚及案件分析

三. 柏拉圖

1、基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、柏拉圖制作步驟及案件分析

四. 因果圖

1、因果圖的基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、繪制因果圖應(yīng)注意的事項(xiàng)

3、因果圖制作實(shí)施步驟及案件分析

五. 散布圖

1、散布圖的基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、散布圖的制作步驟及案件分析

3、散布圖的判讀

六. 直方圖

1、直方圖的基本概念與應(yīng)用要點(diǎn)

2、直方圖(頻數(shù)分布圖)的制作步驟

3、直方圖的常見形態(tài)與判定及案件分析

七. 控制圖

1、基本概念與簡要說明

2、控制圖的原理

3、分析用控制圖與控制用控制圖

4、控制圖的數(shù)據(jù)收集

5、控制圖的制作步驟及案件分析