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明小兵
  • 明小兵企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,高校教師
  • 擅長領(lǐng)域: 演講與口才 TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT從培訓(xùn)需求到課程設(shè)計

主講老師:明小兵
發(fā)布時間:2021-11-11 14:44:01
課程詳情:

課程背景

TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。當企業(yè)出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)問題或者業(yè)務(wù)需要,希望通過培訓(xùn)方式來解決,那就需要深入了解問題背后的原因,進而確定明確的培訓(xùn)目標,并且還要在此基礎(chǔ)上進行課程設(shè)計。以技術(shù)部門為例,有時需要技術(shù)人員面向內(nèi)部或外部客戶作技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及流程、工藝(制造、裝配)、產(chǎn)品知識及專業(yè)技術(shù)等,專業(yè)術(shù)語多,內(nèi)容信息量大……如何將自己的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有條理的培訓(xùn)課件,很多人感到困惑。本課程可以幫助企業(yè)內(nèi)部講師(技術(shù)骨干、管理者)通過系統(tǒng)化方法逐層調(diào)研,吃透業(yè)務(wù)的需要作為培訓(xùn)的出發(fā)點,把握受訓(xùn)者的實際困難作為培訓(xùn)的切入點,制定恰當?shù)呐嘤?xùn)目標,從學(xué)員的實踐中收集、組織和編寫材料,設(shè)計出有條理的教學(xué)課件。讓培訓(xùn)做到源自領(lǐng)導(dǎo),受用于員工,從而有效解決業(yè)務(wù)問題。

課程目標

1.理解企業(yè)培訓(xùn)對于企業(yè)業(yè)務(wù)問題的作用 2.掌握培訓(xùn)需求分析及制定培訓(xùn)目標的流程和相關(guān)技術(shù) 3.能夠根據(jù)培訓(xùn)目標確定學(xué)習要點、根據(jù)學(xué)習要點設(shè)計結(jié)構(gòu) 4.能夠采集素材,并具有設(shè)計和改編素材的能力

課程大綱

一、培訓(xùn)需求分析

1. 從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程

2. 培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法

3. 調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)

案例研討:張主管的煩惱

分組研討目的:如何對業(yè)務(wù)問題作需求分析

二、培訓(xùn)目標與課程名稱

1. 設(shè)計課程的目標體系

1) 培訓(xùn)目的

2) 課程終極目標

2. 培訓(xùn)目標ABCD法

3. 終極目標的寫作格式

4. 課程命名的原則

課題:《從技術(shù)走向管理》

分組練習目的:針對培訓(xùn)課題撰寫培訓(xùn)目標

三、大綱結(jié)構(gòu)

1. 課程大綱的四級目錄

1) 根目錄

2) 干目錄

3) 支目錄

4) 葉目錄

2. 結(jié)構(gòu)方式

1) 時間順序  

2) 比較關(guān)系

3) 空間方位PRM模型

3. 內(nèi)部微課程的結(jié)構(gòu)

4. 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中的常見問題

5. 不同類別課程的結(jié)構(gòu)選型

課題:《高效會議管理》

練習目的:應(yīng)用微課程的技巧設(shè)計大綱結(jié)構(gòu)

四、課程素材

1. 收集素材

1) 案例(部門-公司-行業(yè)-社會)

2) 新知(新事例、新數(shù)據(jù)、新理論、新技能)

3) 情感與哲理

2. 素材的設(shè)計與改編

1) 舊語新解

2) 圖表數(shù)字

3. 素材與主內(nèi)容的匹配

講師展示:TTT素材包

展示目的:讓大家了解一門規(guī)范的培訓(xùn)課程所需要的素材

五、.教學(xué)設(shè)計

1. 教學(xué)方法設(shè)計

1) 根據(jù)內(nèi)容及對象特點選擇合適的教學(xué)方法

2. 開場與收尾的設(shè)計

1) 導(dǎo)入-展開-收結(jié)

3. 現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)的設(shè)計

4. 設(shè)計輔助工具——五線譜法

1) 時間線-課程中的時間推講

2) 內(nèi)容線-課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計

3) 目的線-學(xué)員的參與狀態(tài)

4) 方法線-教學(xué)的方法技巧

5) 輔導(dǎo)線-教學(xué)的輔助材料準備

小組研討:設(shè)計XX課程的課程導(dǎo)入(自命題)

代表上場分享的目的:體驗課前設(shè)計與現(xiàn)場展示之間的問題點

六、PPT課件制作

1. PPT的結(jié)構(gòu)化思維

2. 課件設(shè)計:版面、色彩、動畫

講師課件展示(說明):《TTT從單向講解走向互動啟發(fā)式培訓(xùn)》

總結(jié)/作業(yè)布置/行動計劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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