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孟顯仕
  • 孟顯仕企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)決策專家,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái) 管理會(huì)計(jì) 投融資 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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洞察經(jīng)營(yíng)本質(zhì),做出明智決策

主講老師:孟顯仕
發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 15:08:31
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn),就是如何做出有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演著重要角色,是否具備財(cái)務(wù)思維,直接影響決策水平高低,并**終決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

你是否遇到過(guò)以下情形——

? 做重要決策時(shí)經(jīng)常靠老板拍腦袋或者一句話就定了?

? 項(xiàng)目投資回報(bào)率太低,想提升卻又不知道從何下手?

? 業(yè)務(wù)本身具備盈利性,但企業(yè)卻仍然陷入資金困境?

? 辛苦忙活好多年,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)主要給銀行打工了?

導(dǎo)致以上困境的一個(gè)重要原因,是決策者和管理者缺乏財(cái)務(wù)思維。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是獲取利潤(rùn)以回報(bào)股東,而獲取利潤(rùn)離不開(kāi)財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)下的有效決策。在缺乏財(cái)務(wù)思維情形下做出不適當(dāng)?shù)臎Q策,無(wú)異于駕駛一艘偏離航向的船,**終難以到達(dá)你想去的地方。

你是否希望成為一個(gè)優(yōu)秀的決策者,引領(lǐng)企業(yè)沿著正確方向前行,**終有效回報(bào)股東?反之,你有沒(méi)有想過(guò)一旦決策失誤,會(huì)給企業(yè)、給團(tuán)隊(duì)、給股東、給所有利益相關(guān)者帶來(lái)什么樣的影響?

本課程幫助你**掌握財(cái)務(wù)思維,深入洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),從而做出更加明智有效的經(jīng)營(yíng)決策。在守住風(fēng)險(xiǎn)底線、確保穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。身處商業(yè)社會(huì),財(cái)務(wù)思維不是你的一個(gè)可選項(xiàng),而是你的商業(yè)必修課。


【課程收益】

? 收獲六個(gè)重要的財(cái)務(wù)思維,學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯與本質(zhì)

? 識(shí)別影響投資回報(bào)的三大要素,運(yùn)用分治策略**大程度提升投資回報(bào)效率

? 理解財(cái)務(wù)杠桿及其雙面效應(yīng),運(yùn)用杠桿思維有效提高投資回報(bào),并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

? 樹(shù)立高周轉(zhuǎn)思維,運(yùn)用OPM策略降低企業(yè)資金壓力,增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

? 學(xué)會(huì)識(shí)別決策過(guò)程中的信號(hào)與噪音,運(yùn)用信息相關(guān)性思維做出準(zhǔn)確決策

? 重新理解“成本”概念,建立機(jī)會(huì)成本思維,同時(shí)防范沉沒(méi)成本干擾

? 理解會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的區(qū)別,掌握一套績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)合理方法

? 理解資金時(shí)間價(jià)值概念,運(yùn)用折現(xiàn)思維科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值

? 學(xué)會(huì)運(yùn)用期權(quán)思維應(yīng)對(duì)投資中的不確定性,有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)


【課程特色】

? 引入真實(shí)商業(yè)案例,說(shuō)服力強(qiáng)

? 課堂互動(dòng)多,學(xué)員參與度高

? 現(xiàn)場(chǎng)演練,避免眼高手低

? 邏輯清晰通俗易懂,非財(cái)務(wù)專業(yè)出身也可快速掌握

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總裁助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程時(shí)間】1~2天


【課程大綱】



一、為什么要用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯?

(一) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)終極目標(biāo)

? 兩派觀點(diǎn)之爭(zhēng):股東利益至上 vs. 相關(guān)者利益至上

? 股東利益至上原則為何經(jīng)久不衰?——盈利是永恒的主題

(二) 財(cái)務(wù)基本概念及常用財(cái)務(wù)指標(biāo)

? 資產(chǎn)與負(fù)債:你究竟有多少“家底”?

? 收入、成本及利潤(rùn):你的臉上有“面子”嗎?

? 現(xiàn)金流:你的“日子”過(guò)得好嗎?

(三) 對(duì)資產(chǎn)、利潤(rùn)和現(xiàn)金流的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與理解

【討論】資產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、現(xiàn)金,它們之間是什么關(guān)系?

? 資產(chǎn)(企業(yè)的“骨”):質(zhì)量比規(guī)模更重要

? 利潤(rùn)(企業(yè)的“肉”):可持續(xù)的才是可貴的

? 現(xiàn)金(企業(yè)的“血”):食物和水,你更需要哪個(gè)?

【案例】亞馬遜:擁有大量自由現(xiàn)金流成就世界互聯(lián)網(wǎng)霸主

二、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維提升投資回報(bào)效率?

(一) 投資回報(bào)效率:運(yùn)用分治策略**大程度提升企業(yè)賺錢能力

? 分解投資回報(bào)率指標(biāo):從年輕人買房事例中得到的啟發(fā)

? 銷售盈利效率:只提高銷售額就足夠了嗎?

? 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率:你的資產(chǎn)有在高效周轉(zhuǎn)嗎?

? 杠桿運(yùn)用效率:用自己的錢還是別人的錢?

【工具】找到提升投資回報(bào)效率的關(guān)鍵抓手

(二) 財(cái)務(wù)杠桿:天使還是魔鬼?

? 區(qū)分項(xiàng)目層面和股東層面的投資回報(bào)率

? 財(cái)務(wù)杠桿的雙層含義

? 杠桿的兩面性:同時(shí)放大收益與風(fēng)險(xiǎn)的“雙刃劍”

? 融資與投資的雙層匹配:風(fēng)險(xiǎn)匹配與期限匹配

【演練】計(jì)算不同融資方案下的股東投資收益率

【案例】TH集團(tuán):成也杠桿,敗也杠桿

(三) 高周轉(zhuǎn):當(dāng)利潤(rùn)率和負(fù)債率已經(jīng)到了極限,我們還能做什么

? 如何理解“周轉(zhuǎn)”:究竟是什么在周轉(zhuǎn)?

? 區(qū)分兩類負(fù)債:金融性負(fù)債與經(jīng)營(yíng)性負(fù)債

? OPM策略:用別人的錢賺錢,你的業(yè)務(wù)才有競(jìng)爭(zhēng)力

【案例】華夏幸福:高低有效配合,造就獨(dú)特商業(yè)模式

【案例】蘇寧電器:運(yùn)用OPM策略快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

三、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)思維做出有效經(jīng)營(yíng)決策?

(一) 信息的相關(guān)性:識(shí)別決策中的信號(hào)與噪音

? 決策中的相關(guān)信息與不相關(guān)信息

? 成本性態(tài)區(qū)分:固定成本與變動(dòng)成本

? 運(yùn)用信息相關(guān)性思維(邊際思維)做出準(zhǔn)確決策

【演練】是否應(yīng)該接受代加工合作邀請(qǐng)?

【演練】是否接受“虧本”訂單?

(二) 重新理解“成本”:看不見(jiàn)的比看得見(jiàn)的更重要

? 會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“成本”有何不同?

? 機(jī)會(huì)成本:放棄了的**大代價(jià)

? 沉沒(méi)成本:不要念念不忘灑掉的牛奶

? 會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn):怎樣才算真正為股東創(chuàng)造價(jià)值

【演練】一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的投資決策

【案例】國(guó)資委:采用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)作為央企業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

(三) 資金的時(shí)間價(jià)值:什么才是真正的“與時(shí)間做朋友”

? 利息的本質(zhì):對(duì)延遲消費(fèi)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償

? 折現(xiàn)率:將未來(lái)折合到現(xiàn)在的“打折”程度

? 折現(xiàn)率高低與未來(lái)不確定性程度的關(guān)系

(四) 運(yùn)用折現(xiàn)思維做出科學(xué)的投資決策

? 投資回收期、凈投資收益率(ROE)指標(biāo):靜態(tài)決策指標(biāo)的軟肋

? 折現(xiàn)思維:考慮資金時(shí)間價(jià)值下的科學(xué)決策方式

? 凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)含報(bào)酬率(IRR):折現(xiàn)思維在項(xiàng)目投資決策中的運(yùn)用

【演練】折現(xiàn)思維運(yùn)用:一個(gè)交通工具項(xiàng)目的投資決策

(五) 期權(quán)思維:如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性

? 有利的不對(duì)稱性:只有權(quán)力,沒(méi)有義務(wù);成本有限,收益無(wú)限

? 金融期權(quán)與實(shí)物期權(quán)

? 實(shí)物期權(quán)的運(yùn)用:“上市公司 PE”投資模式

【案例】哲學(xué)家運(yùn)用期權(quán)思維賺得盆滿缽滿

【案例】愛(ài)爾眼科:設(shè)立并購(gòu)基金實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張,運(yùn)用實(shí)物期權(quán)提升上市公司業(yè)績(jī)


授課見(jiàn)證
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