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馬千里
  • 馬千里著名管理講師,高端管理培訓(xùn)講師,酒報(bào)酒業(yè)營(yíng)銷講師團(tuán)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 企業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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導(dǎo)入忠誠(chéng)管理:打造企業(yè)與員工共贏模式

主講老師:馬千里
發(fā)布時(shí)間:2021-12-16 11:13:26
課程詳情:

課程目標(biāo)

前 言忠誠(chéng),是一種心態(tài),一種信念。但對(duì)于企業(yè)而言,僅僅如此的忠誠(chéng)是毫無(wú)價(jià)值的。忠誠(chéng)必須以能力為支撐,并最終體現(xiàn)為業(yè)績(jī)。調(diào)整心態(tài)、塑造信念、提升能力、追求業(yè)績(jī),這就是忠誠(chéng)管理的要點(diǎn)。企業(yè)忠誠(chéng)管理,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,以追求業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),整合企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大管理模塊,通過(guò)系列方案實(shí)施、培訓(xùn)執(zhí)行等手段,全面提升企業(yè)管理尤其人力資源管理水平。企業(yè)忠誠(chéng)管理,是馬千里公司整合中西方管理理論,總結(jié)12年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),在多家企業(yè)成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上,獨(dú)立開(kāi)發(fā)的管理 【課程收益】員工受眾明確忠誠(chéng)對(duì)于自身成長(zhǎng)

課程大綱

 【**單元】企業(yè)老板應(yīng)該考慮的問(wèn)題——

?什么不是忠誠(chéng)?

?什么是假忠誠(chéng)?

?什么是真正的忠誠(chéng)?

【第二單元】鑒別忠誠(chéng)的歷史故事

?楚晉之戰(zhàn),谷陽(yáng)獻(xiàn)酒

谷陽(yáng)的“忠誠(chéng)”為什么要了司馬子反的命?

如果你是谷陽(yáng),你會(huì)怎么做,為什么?

?馮諼客孟嘗君營(yíng)造三窟

馮諼為什么敢于頻頻要求加工資?

孟嘗君的忍讓,給你什么啟示?

馮諼私自燒毀債券,是不是給孟嘗君造成損失?

馮諼是怎么得到孟嘗君賞識(shí)的?

?豫讓刺趙襄子

豫讓為什么跳槽?

豫讓為什么會(huì)對(duì)智伯以死相報(bào)?

豫讓的忠誠(chéng)有無(wú)不足?

?關(guān)羽和曹操

曹操是否真心善待關(guān)羽?

為什么關(guān)羽終不忠于曹操?

?岳飛與秦檜

岳飛為什么會(huì)被不明不白地殺害?

秦檜對(duì)趙構(gòu)忠誠(chéng)嗎?

?管仲與齊桓公

管仲不學(xué)豫讓,算不算不忠誠(chéng)?

管仲為什么會(huì)投靠公子小白?

管仲相齊,對(duì)管仲的人生有何意義?

【討論】

**以上這些歷史事實(shí),你如何理解“真正的忠誠(chéng)”,真正的忠誠(chéng)應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)?

【第三單元】忠誠(chéng)的真諦

1、沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的忠誠(chéng),忠誠(chéng)與賞識(shí)密切相關(guān)。

2、也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的賞識(shí),賞識(shí)與能力緊密相連。

3、忠誠(chéng)有小忠與大忠之分。一味投其所好的小忠,是大的危害。

4、真正的忠誠(chéng)可能抵牾老板,但對(duì)企業(yè)有利。

5、忠誠(chéng)的前提是價(jià)值觀的相同,道不同不相與謀。

6、忠誠(chéng)是信念,是心態(tài),更要以能力為基礎(chǔ)。

7、個(gè)人能力和價(jià)值要**企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。忠誠(chéng),是個(gè)人職業(yè)生涯的必備素質(zhì)。

8、忠誠(chéng),終得益的是自己。說(shuō)到底,忠誠(chéng),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

【第四單元】探討與總結(jié)

?員工如何做到高境界的忠誠(chéng)?

?員工如何提高職業(yè)化素養(yǎng)?

?員工如何學(xué)習(xí)?企業(yè)如何培養(yǎng)?

【第五單元】企業(yè)的責(zé)任:忠誠(chéng)度管理秘籍

?創(chuàng)造并保持適合員工全面成長(zhǎng)的平臺(tái)

?構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)一致的價(jià)值觀

?構(gòu)建適合團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展路徑

?構(gòu)建團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃體系

【第六單元】企業(yè)診斷

?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度管理


授課見(jiàn)證
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