課程對(duì)象

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會(huì)各界人士。

培訓(xùn)時(shí)間

1天，每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不低于6小時(shí)

課程大綱

第壹節(jié)：績(jī)效管理體系概述

1、開場(chǎng)白——關(guān)于約束機(jī)制

2、績(jī)效及相關(guān)概念

3、績(jī)效管理體系的構(gòu)成

第貳節(jié)：績(jī)效管理體系的調(diào)研分析

1、績(jī)效管理機(jī)制研究

2、績(jī)效管理現(xiàn)狀分析

3、績(jī)效雙線分析（目標(biāo)完成與職能職責(zé)的履行）

第三節(jié)：目標(biāo)計(jì)劃管理

1、目標(biāo)體系的建立

2、目標(biāo)分解與計(jì)劃管理

第四節(jié)：績(jī)效指標(biāo)體系的建立

1、指標(biāo)庫(kù)的類型

2、指標(biāo)的提煉與甄選

3、績(jī)效指標(biāo)的應(yīng)用

第五節(jié)：績(jī)效考核及案例分析

1、績(jī)效考核的方法

2、績(jī)效考核操作案例分析