①現場會議最簡明的方法與儀式；
②用封閉答案的方法做動員
③正副職說話的藝術；
④用太極話術，應對不同意見
⑤積極口頭禪也是領導力；
⑥干部與數字化表達；
⑦誤導在前、啟迪修正的“新理念疏導”訓練
⑧蘇格拉底話術，在理念宣導、心智優(yōu)化的運用訓練
⑨面對基本事實，連續(xù)追問的技巧訓練
⑩專題：說“有感覺的話”
講師課酬： 面議
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