課程簡介

審計人員應當在組織里扮演好“經濟良醫”的角色！怎樣才能無愧于“良醫”這個稱謂，當好這個醫生呢？這就需要學懂、弄通中醫的望、聞、問、切四個技法并將它運用到內部審計工作當中，以幫助我們解決在審計工作中遇到的各種疑難雜癥。

正所謂“通曉望聞問切，審計工作信手拈來，審計成果水到渠成”。我們把企業看做一個有血有肉有經脈的人，審計“望、聞、問、切”獲取審計線索的技能，是仁心仁術醫道的歷練。

“眼觀四處、多視角觀察獲取審計證據”

“耳聽八方、廣泛了解和聽取各方反映

“聽其聲色、找出對審計有價值的線索”

“追根問底、有疑點要打破砂鍋問到底

審計訪談的十個技巧、“訪談風險提煉法”、切中要害個視角，對癥下藥的“六個不放過”等多套“chu方”背后，是審計敢于用針灸在自己身上試針，踐行“我下針，你安心”的職業素質。

課程學員、注冊會計師后續教育者、內部審計從業工作人員、經常感覺找不到審計訣竅的你、希望有ji會向審計實戰大咖學習的你、希望能夠提高審計發現實戰技能的你

課程大綱

第壹部分、“望”的方法與實務

1、測試“望”的本領有多高

2、扁que望齊桓公斷生死

3、眼觀四處了解被審計單位及其環境

4、觀察實物的存在性和質量狀況

5、《呂氏春秋》中的“八觀”

6、火眼金睛—洞悉被審計對象非語言秘密

7、五維角度觀察人

第貳部分、“聞”的方法與實務

8、聞而知之謂之圣

9、耳聽八方—廣泛了解和聽取各方反映

10、聞的審計案例

11、廣開聞路-舉報線索的設立

12、紅旗標志法

13、關鍵控制點法

14、聽其聲色—找出對審計相關的線索

15、問卷調查法

第三部分、“問”的方法與實務

16、有xiao的訪談不是簡單的詢問

17、圍繞著訪談的目標去做準備

18、審計訪談因人而異

19、創造適當的審計訪談環境

20、無招勝有招

21、蘇格拉底的連“是”法

22、提問策略應當見超拆招

23、如何邀請被訪談人

24、審計訪談之風險提煉法

25、審計訪談之流程圖表法

26、只要有疑點就要打破砂鍋問到底

第四部分、“切”的方法與實務

27、切而知之謂之巧

28、審計人員終ji殺手锏

29、審計切的六個步驟

30、切的三個關鍵方法

31、打通企業命脈之流