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?羅紹迪
  • ?羅紹迪TTT&TTM實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT-從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營

主講老師:?羅紹迪
發(fā)布時間:2021-11-15 11:08:17
課程詳情:

課程大綱

課程前言

如果,你想做一名培訓(xùn)師,還不敢上臺、站不住、走不穩(wěn),你該怎么辦?

如果,你是一位菜鳥培訓(xùn)師,張不開嘴、說不圓場、下不了臺,你該怎么辦?

如果,你是一位培訓(xùn)師【老司機(jī)】,雖能講開來、卻不能講出彩,你該怎么辦?

我們該如何克服恐懼,如何克服“茶壺倒餃子”有貨倒不出的困窘,如何能實現(xiàn)【上得來、站得住、走得穩(wěn),張得開嘴、說得下去、下得了臺、講得出彩】?

【TTT-從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營】,摒棄那些說教、純工具演練,旨在將您快速復(fù)制成【講師 設(shè)計師】,迅速提升培訓(xùn)師;

基于績效差距分析解決績效問題的策略、實現(xiàn)【有的放矢】;

基于結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目設(shè)計理念,還原一個課程應(yīng)用情景、做到【學(xué)有所用】;

基于【美國培訓(xùn)與績效發(fā)展協(xié)會】過程化管理思維,主張【學(xué)技巧不如管流程】,采用程序化、結(jié)構(gòu)化式課程開發(fā)模式,從設(shè)計角度將授課過程結(jié)構(gòu)化、可視化,從而使培訓(xùn)師自設(shè)計開始就掌握、保證課程質(zhì)量;

基于眾多優(yōu)秀培訓(xùn)師經(jīng)驗萃取,快速復(fù)制培訓(xùn)師演繹、呈現(xiàn)訣竅。

【TTT-從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營】,立志成為培訓(xùn)師的夢工廠,旨在為企業(yè)打造一支【能講課、講好課、做好課】的優(yōu)質(zhì)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。

【TTT-從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營】,采用“培訓(xùn) 咨詢輔導(dǎo)”方式展開,涉及培訓(xùn)師表達(dá)、呈現(xiàn)、教案開發(fā)等內(nèi)容主題。課程是羅紹迪老師專為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師、高端人才而精心打造的“階梯式”成長發(fā)展路徑圖。

課程收益

1、學(xué)員運(yùn)用自信、步法、形態(tài)、手勢與眼神5種展開力,展現(xiàn)颯爽英姿

2、學(xué)員運(yùn)用良好開場、結(jié)尾技術(shù),做到當(dāng)眾演講開場有范、結(jié)尾有力、扣人心弦

3、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、提問與應(yīng)變等控場技巧,做到表達(dá)張馳有度、從容不迫

4、理解、運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維分析工具,搭建一份課程結(jié)構(gòu)

5、運(yùn)用9S、8P工具,能獨(dú)立做好教學(xué)策略安排與教案開發(fā)

6、學(xué)員運(yùn)用PPT謀篇布局與頁面制作方法,做到使PPT呈現(xiàn)吸人眼球、賞心悅目

課程對象:組織內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,教練型管理者,有志于成為培訓(xùn)師的人士等

課程特色:課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構(gòu);大量實操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學(xué)員了解自己、檢測不足;精彩討論、點(diǎn)評與互動式體驗

課程大綱

**單元 認(rèn)知:講師角色認(rèn)知

一、認(rèn)知建立,培訓(xùn)師角色與自我修煉

1、選擇,我為什么要來做培訓(xùn)師

2、詮釋,什么是培訓(xùn)與培訓(xùn)師

3、解密,培訓(xùn)師自我修煉的“578“模式

u  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長的5個階段

u  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師7個關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動

u  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師自我修煉8項能力

4、了解,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師4種風(fēng)格類型

【案例賞析】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)任職資格模型賞析

第二單元 內(nèi)容:分析教學(xué)任務(wù)

二、設(shè)計結(jié)構(gòu)

1、從課題到知識點(diǎn),看結(jié)構(gòu)性思維如何實現(xiàn)課題解構(gòu)?

2、理解結(jié)構(gòu)性思維2種結(jié)構(gòu)思想的方法:自上而下分解、自下而上概括

3、畫虎畫皮難畫骨,解構(gòu)2招之一:自上而下分解如何操作?

u  S→Q/A法:如何實現(xiàn)以學(xué)員為中心展開課程教學(xué)內(nèi)容?

u  OQ提問法:學(xué)會提問才能學(xué)會思考,快速提出正確問題的方法

4、畫虎畫皮難畫骨,解構(gòu)2招之二:自下而上概括如何實現(xiàn)?

u  3步驟:從無到有的突破,看概括3步如何進(jìn)行課程教學(xué)內(nèi)容生成?

u  1過程:從無形到有形,看概括1過程如何實現(xiàn)化無形為有形的操作?

【案例賞析】一張招聘簡章剖析如何運(yùn)用Q/A方法進(jìn)行自上而下分解?

【案例賞析】給你30秒時間閱讀這段話,你能概括并默寫出丈夫要買的東西嗎?

【工具應(yīng)用】給你一張圖片,請運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維分析法,設(shè)計出一個課程結(jié)構(gòu)。

三、書寫教學(xué)目標(biāo)

1、蛇無頭不行,沒有目標(biāo)牽引就會不知所終。如何明確教學(xué)目標(biāo)?

2、知識不同目標(biāo)不同。解析如何進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)分類分層?

3、目標(biāo)不明確、行動會出錯。理解、應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)描述SBS方法

【工具應(yīng)用】理解、運(yùn)用培訓(xùn)目標(biāo)描述的SBS模型

第三單元 教案:開發(fā)1個教學(xué)方案

四、設(shè)計教學(xué)策略

1、知識分解之后看教學(xué)策略。3分課程原理,總覽教學(xué)設(shè)計

2、開場教學(xué)設(shè)計

u  鳳頭講究短小精悍,看開場設(shè)計4步法如何實現(xiàn)?

u  暖場破冰須有新意,3套方法10種方式解決暖場破冰問題?

3、正文教學(xué)設(shè)計

u  豬肚得要豐滿生動,看撐起正文教學(xué)的5套路?

u  認(rèn)知是一個循序的發(fā)現(xiàn)過程,理解教學(xué)設(shè)計9步模式

u  教學(xué)須有計劃,看“5路9步”教學(xué)模式如何展開教學(xué)安排?

4、結(jié)尾教學(xué)設(shè)計

u  豹尾須得簡短有力,看結(jié)尾設(shè)計的3個方面是什么?

【范例演示】實際范例演示如何做好開場與結(jié)尾設(shè)計?

【團(tuán)隊探索】根據(jù)視頻內(nèi)容,探索培訓(xùn)師日常課程教學(xué)的套路

【案例賞析】經(jīng)典演講短片看正文交互如何設(shè)計?

【案例賞析】培訓(xùn)師日常課程教學(xué)“5路9步”模式經(jīng)典應(yīng)用案例賞析

【工具應(yīng)用】運(yùn)用培訓(xùn)師日常課程教學(xué)“5路9步”模式,根據(jù)場景進(jìn)行操作演練

五、開發(fā)教學(xué)方案

1、手里有方案、心里不慌亂。關(guān)于8P教學(xué)方案開發(fā)工具的理解與應(yīng)用

2、蛇無頭不行,沒有目標(biāo)牽引就會不知所終。如何明確教學(xué)目標(biāo)?

u  知識不同目標(biāo)不同。解析如何進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)分類分層?

u  目標(biāo)不明確、行動會出錯。理解、應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)描述SBS方法

3、發(fā)散思維——教學(xué)方案縱向延伸、相向延展的1個模式

4、解析“9步”教學(xué)策略不同步驟的教學(xué)內(nèi)容展開的方法

u  勾起學(xué)員興趣的3方法7點(diǎn)子

u  引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用固有知識解決問題的“3 4”策略

u  理解針對不同知識內(nèi)容進(jìn)行講解的1個模式

u  理解、應(yīng)用練習(xí)設(shè)計的1原則、5步驟

u  理解練習(xí)實施過程中需要關(guān)注的12個關(guān)鍵控制點(diǎn)

5、內(nèi)容延展、活用方法。教學(xué)方法選擇需要考慮的6大元素

【團(tuán)隊探索】這段文字教材請你來講授,你如何開發(fā)出一個清晰的教學(xué)方案

【工具應(yīng)用】運(yùn)用8P教案開發(fā)工具,開發(fā)1個15-45分鐘單節(jié)課程

【工具應(yīng)用】運(yùn)用練習(xí)設(shè)計工具,根據(jù)給出場景設(shè)計出1個練習(xí)

第四單元 呈現(xiàn):精彩呈現(xiàn)設(shè)計

六、剪裁開頁,剪裁素材、開發(fā)五頁

1、在做PPT開始,不要著急做每一頁的內(nèi)容,**步,先設(shè)計PPT的幾個關(guān)鍵頁面

2、開門見山,你該如何給你的PPT一張漂亮的臉

u  PPT首頁設(shè)計的四種類型

u  首頁主題命名的法則

3、眉清目秀,PPT目錄頁該如何實現(xiàn)綱舉目張

4、穿針引線,好的PPT過渡頁能讓文章自然流暢

5、恰如其分,PPT正頁如何做到既勻稱得體,又落落大方

u  學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局6大統(tǒng)一原則

u  學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大重點(diǎn)原則

u  學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局2大結(jié)合原則

u  學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大生動原則

u  學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大移動原則

6、余音繚繞,PPT尾頁結(jié)束如何做到簡短有力、又意味深長

【情境模擬】這個PPT首頁,你該如何設(shè)計得讓人賞心悅目

【情境模擬】請幫助將這段文字型PPT重新進(jìn)行精美設(shè)計

【情境模擬】請將這兩段數(shù)據(jù)型PPT重新進(jìn)行簡明設(shè)計

【案例討論】如何重新設(shè)計這張“圖文混搭型”PPT

【案例賞析】典型PPT課件重點(diǎn)布局原則的制作案例賞析

【案例賞析】典型PPT課件結(jié)合布局原則的制作案例賞析

【案例賞析】典型PPT課件移動布局原則的制作案例賞析

第五單元 展現(xiàn):颯爽英姿展現(xiàn)

七、登臺亮相,培訓(xùn)師颯爽英姿塑造5展

1、1展自信,培訓(xùn)師如何不卑不亢、從容不迫

u  培訓(xùn)師恐懼、怯場的表現(xiàn)有哪些

u  培訓(xùn)師克服恐懼、樹立自信的6種方法

2、2展步法,1穩(wěn)2重3鮮活

u  培訓(xùn)師上臺、下臺的N個注意事項

u  培訓(xùn)師站臺男女步法、走臺的注意事項

3、3展形態(tài),培訓(xùn)師儀容、儀表的標(biāo)準(zhǔn)與注意事項

4、4展手勢,培訓(xùn)師如何揮灑自如、落落大方

u  培訓(xùn)師手勢常見的6種錯誤

u  培訓(xùn)師手勢標(biāo)準(zhǔn)12式

5、5展眼神,目光控場、非同凡響

u  培訓(xùn)師目光交流的“3個區(qū)域”

u  培訓(xùn)師目光投射7方向與7視運(yùn)用

u  培訓(xùn)師“3種控場目光”的巧妙運(yùn)用

【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎?有哪些表現(xiàn)

【視頻賞析】大咖談克服恐懼、走向自信的3步

【角色扮演】請示范你會如何上臺、走臺與下臺

【視頻賞析】培訓(xùn)師手勢標(biāo)準(zhǔn)12式賞析

第六單元 表達(dá):有效表達(dá)養(yǎng)成

八、先聲奪人,培訓(xùn)師科學(xué)發(fā)聲1氣5聲

1、認(rèn)知、理解人類聲音的4個基本維度

2、根據(jù)培訓(xùn)師發(fā)聲原理,學(xué)會科學(xué)發(fā)聲的1個技巧

3、培訓(xùn)師課程上應(yīng)學(xué)會巧妙運(yùn)用的5種發(fā)音

4、根據(jù)培訓(xùn)師馭氣方法,學(xué)會課堂上定神閑的3個訣竅

【情境演練】培訓(xùn)師科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練

【視頻賞析】5音視頻案例示范與賞析

【情境演練】培訓(xùn)師如何正確練氣

九、一語驚人,培訓(xùn)師魔力開場4步5法

1、培訓(xùn)師錯誤開場的5種表現(xiàn)

2、培訓(xùn)師魔力開場的5種手段

u  培訓(xùn)師案例開場3式

u  培訓(xùn)師游戲開場3式

u  培訓(xùn)師懸疑開場4式

3、培訓(xùn)師正確開場的4個步驟方法

【團(tuán)隊討論】根據(jù)這些當(dāng)眾演講,請討論總結(jié)出在開、結(jié)場方面的得失

【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯誤、正確開場的類型

十、引人入勝,培訓(xùn)師巧妙控場1注2應(yīng)

1、提問,培訓(xùn)師提問2種形式5項注意

2、應(yīng)變,培訓(xùn)師課堂8種常見突發(fā)事件與應(yīng)變策略

u  培訓(xùn)課堂常見突發(fā)8事件:遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯、健談

u  培訓(xùn)師巧妙應(yīng)對8事件的策略

3、培訓(xùn)師課程互動過程中點(diǎn)評出彩的5個步驟

【工具應(yīng)用】培訓(xùn)師課程中點(diǎn)評5個步法獨(dú)立操作練習(xí)

十一、余音繚人,培訓(xùn)師利索結(jié)尾7法1規(guī)

1、培訓(xùn)師錯誤結(jié)尾的5種表現(xiàn)

2、培訓(xùn)師利索結(jié)尾的7種手段

3、培訓(xùn)師利索結(jié)尾必須牢記的1個規(guī)則

【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯誤、正確結(jié)尾的類型

【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當(dāng)眾演講開場、結(jié)尾視頻賞析

第七單元 情景演練

十二、8-10分鐘微課準(zhǔn)備與演講表達(dá)呈現(xiàn)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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