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羅華剛
  • 羅華剛美的集團資深高管，華夏基石高級合伙人
  • 擅長領域： 戰略規劃 數字化轉型 人才管理 人力資源 全面預算
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：北京市
  • 學員評價： 暫無評價 發表評價
  • 助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

降本增效：以卓越運營實現降本增效
精益生產
【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00） 【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、COO、HRVP、營銷VP、研發VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】  全球經營環境深處VUCA時代，疫情之下，競爭強度增大，競爭周期變短，競爭節奏變快，同質化競爭越來越嚴重，企業
數字化升級：企業如何實現數字化轉型升級成功
數字化
【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部【課程背景】  數字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。為什么數字化如此重
戰略升級：戰略轉型與經營變革成功力打造
戰略管理
【授課時長】  3天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、營銷VP、研發VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】  2011年正值創始人何享健交班給職業經理人方洪波之季，美的經過高速三十年的高速發展銷售規模
HR：企業如何打造自己的人才“黃埔軍校”培養批量職業經理人
人力資源
【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、事業部負責人、各部門負責人、全體HR。【課程背景】  人力資源是第一資源，人力資本是第一資本，再好的賽道、再好的戰略，如果沒有好的團隊和人才經營，戰略都是徒勞。中國非常多
組織：事業部體制及12345分權設計及運營方案
其他
【授課時長】  2.5天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、戰略VP、HRVP、財經VP、審計合規VP、流程與IT部負責人、產研銷一把手、其他中高層干部【課程背景】  相關領域多元化幾乎是所有的企業走向規模化、全球化、做大做強的基本戰略，戰略是需
戰略營運：從戰略規劃到目標結果落地全套營運方案
戰略管理
【授課時長】  3天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、事業部負責人，事業部下屬HR、營運及財經負責人。 【課程背景】  非常多的企業，戰略規劃做得非常成功，但是落地能力和保障系統出了問題，導致戰
財經：如何構建強大的財經管理能力
管理者技能提升
【授課時長】 2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、財經VP、全體財經人員【課程背景】成功的企業一定是管理和業務兩手都抓、兩手都硬。財經是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業營收、利潤、現金流等經營指標，同時，對風險管理產生實質性影響。可以說財經的管理水平，代表了企業
授課見證
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬： 面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

 注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

 人力資源專家

講師課酬： 面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

 資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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學員評價：

文小林

 實戰人才培養應用專家

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常駐城市：深圳市

學員評價：

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