一、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長
二、車間主管、主任、PE、IE
三、現(xiàn)場班組長、采購、物流、倉儲
四、其他精益運營人員
一、能夠幫助您的企業(yè)全面降低運營成本。
二、能夠幫助您的企業(yè)導(dǎo)入系統(tǒng)的精益改善工具。
三、能夠幫助您的企業(yè)建立適合自身發(fā)展的精益改善文化。
頒發(fā)精益生產(chǎn)項目咨詢證書
用18個咨詢?nèi)眨缍?00天)完成精益生產(chǎn)的系統(tǒng)培訓和現(xiàn)場的系統(tǒng)改造。隨項目贈送中華文化推廣課程《了凡四訓與人生覺醒》。
第1個咨詢?nèi)?br/>1、工廠精益改善團隊啟動誓師大會
2、工廠精益診斷
《了凡四訓與人生覺醒》文化講座之立命之學
第2個咨詢?nèi)?br/>《5S運用》公開課
精益示范區(qū)5S改善輔導(dǎo)
第3個咨詢?nèi)?br/>5S改善驗收及輔導(dǎo)
第4個咨詢?nèi)?br/>《精益思想》公開課
《了凡四訓與人生覺醒》文化講座之改過之法
第5個咨詢?nèi)?br/>《價值流圖》公開課
第6個咨詢?nèi)?br/>價值流圖驗收與輔導(dǎo)
第7個咨詢?nèi)?br/>《支撐現(xiàn)場的IE》公開課
第8個咨詢?nèi)?br/>《支撐現(xiàn)場的IE》公開課
第9個咨詢?nèi)?br/>第一次價值流改善驗收與輔導(dǎo)
第10個咨詢?nèi)?br/>《IE手法》公開課
《了凡四訓與人生覺醒》文化講座之積善之方
第11個咨詢?nèi)?br/>第二次價值流改善驗收與輔導(dǎo)
第12個咨詢?nèi)?br/>《設(shè)施規(guī)劃與布局》公開課
第13個咨詢?nèi)?br/>第三次價值流改善驗收與輔導(dǎo)
第14個咨詢?nèi)?br/>《設(shè)備改善與精益設(shè)計》公開課
第15個咨詢?nèi)?br/>第四次價值流改善驗收與輔導(dǎo)
第16個咨詢?nèi)?br/>《改善思維訓練》公開課
《了凡四訓與人生覺醒》文化講座之謙德之效
第17個咨詢?nèi)?br/>第五次價值流改善驗收與輔導(dǎo)
第18個咨詢?nèi)?br/>價值流圖再繪制與未來改善計劃的確定