文德工作室創始人、《培訓》雜志專家委員、HBDI 授證分析師、WIAL 行動學習教練；華為大學、阿里湖畔學院、方太大學、貝殼花橋學堂常年學習顧問
出版專著：《組織經驗萃取》、《情境微課開發》
研究方向：轉型學習設計、文化與業務融合的組織經驗萃取、榜樣案例開發、情境課程開發（情境微課、單兵沙盤、團隊沙盤）、人才隊伍培養、課程開發導師培養構建等；
二十六年專業學習咨詢經驗，豐富的電信運營商、IT 通信、銀行、能源、直銷等行業服務經驗，曾輔導
蘋果中國：多個定制化課程開發項目（2021-）
貝殼公司：常年學習顧問、經營管理業務方法論開發輔導、內部萃取師認證、店東課程
優化等（2021-）
小米科技：技術類課程開發輔導（2021）
華為大學：常年學習設計顧問、輔導訓戰模式方法論優化、多個戰略預備隊項目設計
（2016-2017）
寧波方太大學：大學特聘顧問，五個一個人修煉課程開發、輔導學習項目設計、文化
與業務融合設計、各事業部組織經驗萃取及課程開發、內部隊伍培養等（2018-）
綠城地產：訓戰學習項目設計、案例萃取開發及項目咨詢（2020-）
阿里湖畔學院：特聘顧問，輔導學習項目設計（2018-）
騰訊科技：云事業部綜合解決方案銷售案例開發輔導（2019）
蒙牛集團：低溫奶事業部銷售模式升級及組織經驗萃取萃取項目（2019）
京東集團：京東商城學院、京東倉儲學院轉型學習設計、經驗萃取及課程開（2018-）愛慕集團：銷售模式轉型及五個品牌銷售方法論萃取與課程開發、導師培養、混合式交付設計等（2016-2017）
世茂地產：房地產項目全周期運營沙盤開發（2014）
海爾電器：渠道商學院規劃、營運訓練中心實施計劃及年度項目開發輔導、體驗式銷售
課程開發模式導入項目（2013-2014）
安利中國：安利銷售之道組織經驗萃取與課程開發項目（2013-2014） ，《伙伴推薦
方法論萃取與課程開發項目》（2016-2017）
如新大中華區：企業文化傳承與共建診斷、策略設計、學習資源開發項目（2014-2015）中糧集團：《中糧領導力》課程開發項目（服務戰略領導力落地與高管后備培養 2013）
華為 GTS：客戶培訓服務部技術課程開發模式（2012）
中國移動集團、廣東移動公司：課程開發管理體系、培養課程開發導師（2009-2012）中國銀行總行：教研項目管理體系、師資管理體系、個貸經理培養體系等（2009-2011）李寧體育：常年培訓顧問，渠道培訓規劃、培訓管理隊伍培養（2006-2010）
惠普中國：經銷商大學建立內部課程體系和培養師資隊伍（1999-2000）聯想電腦：基于戰略的培訓規劃體系、開發基層管理課程（2000-2001）國藥大學：《門店轉型與店長能力培訓課程開發項目》（2012），
華潤大學：《信息化管理之道案例課程開發項目》（2012），
國家電網：《高培中心精品課程開發及內訓師大賽輔導》(2015) ，
陽光大學：陽光保險《TOP 銷售萃取案例》、《三級機負責人經驗萃取》（2016） 等
