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劉新華
  • 劉新華流程與運(yùn)營管理專家,八年航天領(lǐng)域工作經(jīng)歷,曾擔(dān)任NIMBUS(中國)副總裁
  • 擅長領(lǐng)域: 流程管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:岳陽市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

    東方思維國際管理咨詢集團(tuán)                        首席顧問

    北大、人大、同濟(jì)、南開、西安交大           客座教授 

    NIMBUS( 中國 )                                        原副總裁兼咨詢總監(jiān)

    通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司                        高級(jí)講師

    中國人力資源開發(fā)研究會(huì)                           特聘專家

    中國質(zhì)量協(xié)會(huì)                                            BPM 高級(jí)講師

    中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)                                     特聘專家

    時(shí)代光華                                                  戰(zhàn)略合作伙伴( 講師\咨詢顧問 ) 

    職業(yè)指南頻道                                           特聘講師

     

    八年航天領(lǐng)域的工作經(jīng)歷,具有十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任香港某公司經(jīng)理、某上市公司高管、北京泛澳管理咨詢有限公司、北京力鼎創(chuàng)新管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問,NIMBUS(中國)副總裁等。

    擁有豐富的流程管理、運(yùn)營管理和組織變革管理等方面的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),精通BPM(流程管理)、組織變革管理、項(xiàng)目管理、組織高績效管理、平衡計(jì)分卡等管理理念、方法和工具。

    長期致力于組織變革管理思想及其方法的研究和實(shí)踐,為了避免組織重復(fù)過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的變革方式,幫助組織建立管理的“系統(tǒng)觀”,而不是今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效,再不行就搞IT;指導(dǎo)客戶理清戰(zhàn)略、制度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、流程、績效與IT之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)組織卓有成效的管理目標(biāo)——建立高績效組織管理模式!

    目前主要致力于傳播和推廣 —— “流程型組織建設(shè)”( 21世紀(jì)組織管理新模式 ),從過去長期致力于“項(xiàng)目級(jí)的管理模式”(CMM/CMMI、PMBOK、PRINCE2等)的咨詢和培訓(xùn)(具有10多年的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷),走到了“組織級(jí)的管理模式”(流程型組織)——全部端到端的流程管理機(jī)制。

    負(fù)責(zé)組織實(shí)施了若干個(gè)流程管理、變革管理、戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目,作為資深培訓(xùn)講師,已經(jīng)為近百家企業(yè)、事業(yè)單位、政府做過管理類培訓(xùn),培訓(xùn)課程主要包括:流程管理(BPM)、運(yùn)營管理、組織高績效管理、系統(tǒng)化的變革管理、人性化管理、項(xiàng)目管理等。

出版書籍:《 流程型組織:21世紀(jì)的組織管理新模式  》

核心課程:

1、《流程型組織建設(shè)》——帶您跨入21世紀(jì):流程型組織時(shí)代2、《流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 —— 將BPM實(shí)施過程搬上課堂3、《智慧運(yùn)營 — 運(yùn)營管理體系建設(shè)》4、《流程與運(yùn)營管理體系建設(shè)》

其他課程:1、《系統(tǒng)化的變革管理》2、《規(guī)范化管理》3、《標(biāo)準(zhǔn)化管理》

服務(wù)客戶:

企業(yè)客戶:中國移動(dòng)、中石化、中石油、中國移動(dòng)、中國電信、北京地鐵、昆明地鐵、中糧集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中航工業(yè)、航天科技集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、中國人壽集團(tuán)、中石油管道集團(tuán)、中國一汽、奧迪汽車、上海大眾、福田汽車、東風(fēng)汽車、宇通客車、洛陽一拖、陜汽集團(tuán)、中船重工、中鋼集團(tuán)、格力電器、北京地鐵、北人集團(tuán)、Google分公司,AVA公司(ERP)、安博教育集團(tuán)、北京奧鵬教育集團(tuán)、大連瓦軸集團(tuán)、山東威高醫(yī)藥股份有限公司、山東叢林集團(tuán)、山東雷沃國際重工股份有限公司、中通汽車集團(tuán)、、泰安特種車、陜西航天導(dǎo)航技術(shù)等。

事業(yè)單位:解放軍總醫(yī)院(301)、煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院、山西煙草局、重慶煙草局、中國工商銀行、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、中國艦船研究院、南昌印鈔廠、航天科工集團(tuán)等。

政府:北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、陜西省商洛市政府、云南省紅河州政府、景德鎮(zhèn)、正定、內(nèi)黃縣政府等。

其它:北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)客座教授;中國質(zhì)量協(xié)會(huì)“流程管理師”、“流程架構(gòu)師”證書體系課程首席專家、講師,交通運(yùn)輸部特聘專家等。


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