對象
中高層管理者
目的
使中高層管理者切實掌握識別團隊執(zhí)行力底下的原因，輔導團隊成員高效提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧
內容
一、 員工執(zhí)行力低下的表現 1、 無正確方法 2、 盲做 二、 員工執(zhí)行力低下的原因 1、 與方法有關 2、 與性格有關 三、 員工執(zhí)行力提升輔導技巧 1、 發(fā)揮下屬的能動性 2、 允許下屬失?。?3、 鼓勵下屬嘗試： 4、 關愛下屬的“心”： 5、 管理者以身作則： 6、 知人善任——用能執(zhí)行的人 7、 讓下屬掌握流程化操作 8、 不要 自己“塑造”糟糕的員工
