對象

老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、家族企業(yè)成員

目的

提成非財務(wù)人員財務(wù)管控思維

內(nèi)容

【課程目的】

1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，平衡財富與安全;

2、學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務(wù)背后的經(jīng)營管理問題;

3、稅務(wù)籌劃思維建立，事前籌劃叫節(jié)稅，事后補救叫偷稅；

4、懂得防范風(fēng)險，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負水平;

5、稅務(wù)日常關(guān)系的維護、稅務(wù)稽查的應(yīng)對方案;

6、企業(yè)日常遺留財務(wù)問題的分析及方案制定;

7、企業(yè)個性財務(wù)問題咨詢。

【課程內(nèi)容】

1、企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險點分析；

2、老板財務(wù)管控的八大思維；

3、老板財務(wù)管理必備技能-看懂報表；
4、老板財務(wù)管理必備技能-財務(wù)人員管控；
5、什么樣的財務(wù)人員才是合格的財務(wù)人員？（賬錢稅控器）
6、如何快速財務(wù)分析的價值與效率；
7、企業(yè)老板駕駛艙關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計（投資回報率）；
8、企業(yè)管理報表梳理；