為什么企業(yè)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期徘徊不前，如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？
    為什么自己買(mǎi)什么，什么貴，賣(mài)什么，什么賤？
    如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢(qián)的境況，進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)？
    為什么在給企業(yè)估值的時(shí)候商業(yè)模式是最重要的因素？
    為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才，并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能？
    商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了“贏(yíng)利模式”，“贏(yíng)利模式”只是“商業(yè)模式”的一小部分。“贏(yíng)利模式”涉及企業(yè)怎樣賺錢(qián)，而商業(yè)模式事關(guān)企業(yè)怎樣賺到10倍的超級(jí)利潤(rùn)，怎樣賺到10年的長(zhǎng)期利潤(rùn)！商業(yè)模式的關(guān)鍵價(jià)值在于“自己可以復(fù)制自己（實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)擴(kuò)張），別人很難復(fù)制你（實(shí)現(xiàn)10倍10年利潤(rùn)）”，這看似相互矛盾，但恰恰是商業(yè)模式的魅力所在、價(jià)值所在！
    您的企業(yè)是否正在面臨以下困惑？利潤(rùn)不高、庫(kù)存積壓大、資金緊、收款難、對(duì)上下游控制力差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、品牌影響力低，其實(shí)這些問(wèn)題歸根結(jié)底的病根都是商業(yè)模式上出了問(wèn)題。
    如果您的企業(yè)是制造業(yè)或外貿(mào)出口企業(yè)，您是否一直期待著搶占中國(guó)日益龐大的市場(chǎng)但卻苦于不知從何下手，那么謀定而后動(dòng)，商業(yè)模式將令你事半功倍！
您是否期待著引入風(fēng)險(xiǎn)投資支持你的企業(yè)騰飛，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，優(yōu)秀的投資項(xiàng)目=好的商業(yè)模式 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，由此可見(jiàn)商業(yè)模式的重要性！
    中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板閃亮登場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板必將成為優(yōu)秀企業(yè)未來(lái)五年主要的財(cái)富機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)板的財(cái)務(wù)指標(biāo)并不高，但核心門(mén)檻直指“商業(yè)模式創(chuàng)新”，這恰恰是中國(guó)企業(yè)的致命軟肋！登陸創(chuàng)業(yè)板的關(guān)鍵就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”，胸懷夢(mèng)想的企業(yè)家，您是否準(zhǔn)備好了？
    商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、再造與創(chuàng)新更是企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)必須掌握的一門(mén)科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了商業(yè)模式的問(wèn)題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！本培訓(xùn)課程撥開(kāi)重重迷霧，告訴您紛繁現(xiàn)象之后的商業(yè)模式本質(zhì)與秘密，通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣，為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法、實(shí)務(wù)，以幫助學(xué)員企業(yè)將全球與中國(guó)優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到學(xué)員企業(yè)之中，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)充分掌握設(shè)計(jì)、提煉、優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式的工具與路徑。