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劉紅衛(wèi)
  • 劉紅衛(wèi)國內(nèi)最具人氣的人力資源管理專家,阿里巴巴經(jīng)理人教練
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 執(zhí)行力 MTP 問題分析與解決
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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培訓師成長研修班(TTT)——提升教導力,增強影響力

主講老師:劉紅衛(wèi)
發(fā)布時間:2021-08-26 15:55:27
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

● 課程背景:
   人們在探討一個企業(yè)的成功時,可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營銷戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經(jīng)濟時代,人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本要素,而職業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍是實現(xiàn)企業(yè)文化傳承、崗位經(jīng)驗內(nèi)化及人力資本保值增值的有力保證。許多中高層管理干部本身對本職的專業(yè)、技術(shù)非常熟悉,長期以來形成了一種專家心態(tài),所以不愿培育下屬,即使想培訓也缺乏專業(yè)的產(chǎn)品及課程演繹技巧,導致學員花了時間沒有收獲。在客戶面前,也不能通過良好的溝通技巧去影響我們的客戶。要想提升影響力,就必須先提升溝通力!
    為幫助廣大企業(yè)提升自身的培訓技法,從而增強企業(yè)的競爭力,劉紅衛(wèi)老師率先引進國際先進的訓練模式,并結(jié)合在富士康集團內(nèi)部長達五年的培訓服務(wù),不斷地研究創(chuàng)新TTT初、中、高級針對性的全系列晉級培訓模式,并每兩個月在珠三角定期開一期公開課來幫助更多企業(yè)及個人,深受學員好評。本課程緊緊圍繞企業(yè)目標、學員技能及自我成長三方面,結(jié)合多學科的知識,通過運用精辟講解、深度剖析、互動研討和實例演示等形式多樣的教學方法,設(shè)計不同階段專業(yè)的選拔考評機制,有效幫助學員理解和運用企業(yè)培訓師的技巧。包括富士康在內(nèi),僅3年時間就已經(jīng)有超過5600人接受過本課程的培訓,實踐證明本經(jīng)典課程具有極強的理論性、系統(tǒng)性和可操作性。

● 課程收益:
1、培養(yǎng)合格的內(nèi)部講師,大量節(jié)省公司培訓費用;
2、協(xié)助管理者認識培訓師角色、任務(wù)和必備的能力,樹立專業(yè)形象;
3、克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
4、提升培訓師的控場技巧,提高課程演繹能力;
5、學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;
6、學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力;
7、學會課程開發(fā)的基本理論及工具方法;
8、學會PPT的制作技巧及如何讓PPT帶來沖擊力;
9、掌握培訓師個人風格的養(yǎng)成規(guī)律及職業(yè)超越的方法;

● 課程大綱:
一、看遠一點,你就會改變
1、主題導入-生命引航者
2、人人都可以高效溝通
3、從現(xiàn)在開始了解
--演講效果自我測評
4、企業(yè)必設(shè)的五個培訓班
5、培訓師必備的六大能力
6、成人學習的七大特點

二、精煉的培訓內(nèi)容
    1.精心準備
       1)資源競爭沙盤
       2)結(jié)果:帶著目標去培訓(資源競賽的啟示)
       3)關(guān)聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準備
       4)要點:清晰有力傳達重點
       5)綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大剛
           --溝通大綱工具
    2.巧設(shè)結(jié)構(gòu)
       1)坡道:巧妙開場,7秒鐘抓住聽眾興趣
                --導入八大技巧及演練
       2)路線圖:耐心引導,帶聽眾了解演講流程
       3)發(fā)現(xiàn):循序漸進,刺激聽眾去發(fā)現(xiàn)要點
       4)總結(jié):強化要點,加深印象
       5)甜點:完美收結(jié),讓聽眾記住你的演講
                --收結(jié)故事演練
       6)注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結(jié)束
       7)驗證:通過練習檢驗結(jié)構(gòu)是否合理
                --作業(yè):學員主講課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
     3.善用技巧
       1)講授法:通過形象情節(jié)語言打動聽眾
          --講故事、比喻、語言生動、重復(fù)、問答技巧
       2)演示教學法:透過演示更清晰說明問題
       3)案例教學法:通過案例讓學員得到啟發(fā)
       4)游戲帶動法:通過體驗營造愉悅的氛圍
          --破冰船、啟示鐘、傳輸帶
       5)工具實操法:運用工具破解技術(shù)課程難題
          --工作教導沙盤演練
       6)問題研討法:通過問題激發(fā)學員頭腦風暴
       7)角色扮演法:融入角色檢驗學員技能通關(guān)

三、個性化的演講風格
1、雕刻聲音
--原理:發(fā)聲三大裝置
       --多樣化:擴音系統(tǒng)三元素
       --練習:美聲六大技法  
2、姿式與動作
--站定訓練
--手勢、走動、形體訓練
--常用手勢12種訓練
3.  表情和眼神
       --笑定:豐富的表情感染聽眾
       --眼定:直面聽眾,進行連結(jié)的對話
       --提示物:記住你的演講要點
       --緊張克服:克服緊張的六大技巧
       --練習:循環(huán)式綜合練膽法
4.  現(xiàn)場應(yīng)變
      --現(xiàn)場應(yīng)變六大對策:學員走神、睡覺、氣氛
     沉悶、講師說錯、說漏、忘稿等

四、課程開發(fā)與設(shè)計
1.課程設(shè)計三大思考
2.課程開發(fā)四大流程
1)主題選擇
2)素材收集四珍珠方法
         --素材來源的十種渠道
         --課程開發(fā)資源庫
         --培訓師工具箱
3)教學方法設(shè)計四沖程
     --學員學習風格測試
     --演示、案例、游戲、工具實操
4)培訓之禪:PPT設(shè)計
? PPT設(shè)計的三大關(guān)鍵內(nèi)容
          --色彩搭配與使用禁忌
          --動畫進入、強調(diào)與路徑
          --版式設(shè)計的8800原則
? PPT模板賞析
3.課程開發(fā)三大工具
1) 思維導圖法
2) 金字塔法
3) 五線譜法
4.課程設(shè)計四大路徑
       --課程設(shè)計現(xiàn)場通關(guān)


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