經(jīng)營企業(yè)歸根結(jié)底是經(jīng)營人,很多企業(yè)在經(jīng)營管理方面出現(xiàn)的問題大多都是人的問題。
1、企業(yè)/部門人才很多,但總感覺可用人才太少;
2、績效設(shè)置了很多、員工卻仍然動(dòng)力不足;
3、員工在工作中找不到成就感,離職率太高;
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢,無法形成有效的戰(zhàn)斗力;
5、崗位匹配度太低,工作效能太差;
6、企業(yè)人效比太低,人力成本壓力大。
以上原因主要是企業(yè)在管理中沒有做到"人進(jìn)其才",沒有根據(jù)每位員工的職場特質(zhì)(識人)去給予匹配合適的崗位。
因此《管理智慧—識人用人》更好的讓企業(yè)管理者如何了解員工的職業(yè)特質(zhì)、根據(jù)每個(gè)人的職業(yè)特質(zhì)給予匹配合適的崗位,做到讓合適的人做正確的事情成為企業(yè)所有管理者甚至是員工骨干必備的技能。
該課程適合學(xué)習(xí)者為:企業(yè)內(nèi)所有管理者及骨干員工。
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