- 展望后疫情時代宏觀經(jīng)濟(jì) 解鎖財富管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
- 宏觀經(jīng)濟(jì)
- 【課程背景】目前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新的發(fā)展階段，共同富裕作為我國居民財富金融發(fā)展價值導(dǎo)向，未來居民財富金融發(fā)展應(yīng)堅定貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，在“做大蛋糕”層面發(fā)揮好居民財富金融的重要作用，滿足我國居民家庭對專業(yè)財富管理和多元資產(chǎn)配置的現(xiàn)實(shí)需求，以財富金融高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平共同富裕。從居民財富來源看，我國居民財富已經(jīng)從過去主要以勞動報酬為主轉(zhuǎn)向以勞動報酬、財產(chǎn)性收入等綜合收入為主，房地產(chǎn)、權(quán)益市場投資成
- 透析未來宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 全方位打造最優(yōu)資產(chǎn)配置方案
- 宏觀經(jīng)濟(jì)
- 【課程背景】2035年實(shí)現(xiàn)共同富裕的遠(yuǎn)景規(guī)劃將會大幅度提高中產(chǎn)階層人群占比，未來中國的保險市場將迎來高速增長的新機(jī)遇【課程收益】? 了解中國經(jīng)濟(jì)的未來走勢? 了解二十大之后保險行業(yè)的新機(jī)遇? 了解新經(jīng)濟(jì)形勢下的資產(chǎn)配置策略? 掌握保險行業(yè)發(fā)展的未來趨勢【課程特色】課堂互動教學(xué)，沒有長篇累牘的說教；演繹情景重現(xiàn)，重視每名學(xué)員的參與度；邏輯推導(dǎo)致勝，幫助學(xué)員形成
- 看透宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 攫取長期穩(wěn)定收益
- 宏觀經(jīng)濟(jì)
- 【課程背景】當(dāng)今世界，無論是政治形勢還是經(jīng)濟(jì)形勢都處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。尤其是近幾年，國內(nèi)國外亂象頻發(fā)，新冠疫情、俄烏沖突、美聯(lián)儲連續(xù)加息抵御通脹，中國在政治經(jīng)濟(jì)等多方面都面臨著來自于各方的巨大壓力，恰逢此時，黨的二十大的召開確定了未來五年乃至十年的大政方針，這不僅僅對于中國是否能在當(dāng)今撥云詭譎的環(huán)境中，突出重圍，脫離“中等收入陷阱”，邁向發(fā)達(dá)國家的目標(biāo)至關(guān)重要；而且對于中國在未來世界政治經(jīng)濟(jì)
- 解讀二十大后通信行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
- 兩會精神解讀
- 【課程大綱】第一篇 二十大核心概念解讀1 百年未有之大變局2 高質(zhì)量發(fā)展3 中國式現(xiàn)代化4.產(chǎn)業(yè)集群第二篇 通信行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀1.電信業(yè)務(wù)2.通信設(shè)備制造業(yè)3.手機(jī)用戶數(shù)量、互聯(lián)網(wǎng)普及率及移動電話基站數(shù)4.企業(yè)競爭格局分析1）電信運(yùn)營服務(wù)競爭格局2）通信設(shè)備制造競爭格局3）光通信企業(yè)競爭格局第三篇 二十大后通信行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群2.數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群3.案例分析：“聯(lián)通與騰訊
- 新能源革命-助力國家擺脫鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式 建設(shè)能源強(qiáng)國
- 其他
- 【課程背景】2020年9月22日，習(xí)主席在第75屆聯(lián)合國大會上宣布，中國力爭 2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。2021年5月26日，碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議在北京召開；7月16日，全國碳市場正式開市。2022年8月，科技部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等9部門印發(fā)《科技支撐碳達(dá)峰碳中和實(shí)施方案（2022—2030年）》，統(tǒng)籌提出支撐2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目
- 數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
- 數(shù)字化
- 【課程背景】以數(shù)據(jù)化、智能化為特征的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)革命。以支付功能的在線化為例，近年來移動支付領(lǐng)域的“脫媒”給銀行上了生動的一課，即使是全國性的大型銀行，面對互聯(lián)網(wǎng)公司的“降維”競爭也是無能為力，區(qū)域性銀行更是全面失守。那么，在面臨全面競爭的局面，銀行業(yè)該如何逆勢而行?答案就是積極投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年12月和2022年1月，兩份關(guān)于銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重量級指導(dǎo)文件——中國人民銀行
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