培訓受眾:

董事長、總裁、副總裁、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、管理干部與后備人才

課程收益:

優(yōu)化團隊、降低內(nèi)耗、增強執(zhí)行力
1、為什么團隊執(zhí)行力差，老板很累？
2、為什么有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？
3、為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？
4、為什么有“有制度、沒執(zhí)行？”為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)？
5、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失？如何獲得一支有凝聚力的執(zhí)行團隊？
6、為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，只有少數(shù)懂得執(zhí)行的人獲得成功？
7、為什么無數(shù)的公司擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)懂得執(zhí)行的公司獲得成功？
8、為什么的企業(yè)老板這么累？為什么企業(yè)的執(zhí)行這么難？？

課程大綱:

一、企業(yè)西點執(zhí)行環(huán)境
二、企業(yè)西點執(zhí)行思想
三、企業(yè)西點執(zhí)行人才
四、企業(yè)西點執(zhí)行真相
五、企業(yè)西點執(zhí)行原則
六、企業(yè)西點執(zhí)行體系