您是否曾為以下的問題所困惑？

為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽？

為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠(chéng)度？

為什么您的員工做錯(cuò)事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任？

為什么您花費(fèi)了那么多的錢外出學(xué)習(xí)，企業(yè)員工的精神面貌依然萎靡不振？

為什么您的員工總感覺在為別人打工而缺少工作的熱情?

為什么您的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不融洽，氛圍不夠積極，缺少信任與默契？

為什么您的企業(yè)內(nèi)部溝通總是那么難，執(zhí)行總是那么不利，從而使您的企業(yè)戰(zhàn)略無法得到支持和有效執(zhí)行？

培訓(xùn)收益：

讓員工從內(nèi)心開始改變，感激領(lǐng)導(dǎo)一生、理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心?讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要?讓員工從內(nèi)心感受到愛的力量，感恩的力量?讓員工終生難忘記的體驗(yàn)，更加不能忘記公司給予的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與感恩的心；

2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；

3、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵(lì)“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神；

4、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式；

5、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)感悟、突破；

6、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。