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經(jīng)營管理的決策，執(zhí)行操作，要和員工的業(yè)績、考評、獎懲，晉升結合。觀念要更新，方法要適合，流程要有序。要有計劃、執(zhí)行、輔導和監(jiān)督，并將這些方面完美結合，管理水平和效果會大幅度提高，企業(yè)的價值就會真正體現(xiàn)。有價值，市場就歸我，客戶就能贏得。
一、 決策：
1、 為市場，想客戶。
2、 人們需要就有價值。
二、 執(zhí)行操作：
1、 利益。
2、 方法。
3、 技巧。
三、 員工管理：
1、 目標。
2、 業(yè)績。
3、 獎懲。
四、 觀念：
1、 更新。
2、 需要。
3、 價值。
五、 方法：
1、 具體。
2、 結合。
3、 探索。
六、 市場：
1、 生存空間。
2、 發(fā)展空間。
3、 試驗基地。
七、 客戶：
1、 父母。
2、 朋友。
3、 伙伴。
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