【參加對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者、期待了解和掌握情緒影響力的人士;
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】:2天
【課程前言】:
n 一個(gè)不得不被重視的事實(shí)是,自我情緒管理和影響他人情緒的能力是影響職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)被企業(yè)低估的現(xiàn)象是,團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化程度在持續(xù)而深入地影響企業(yè)發(fā)展,甚至帶來(lái)一系列風(fēng)險(xiǎn)!
n PTS,即Professional Talent System,職業(yè)化人才高效培訓(xùn)體系,由職業(yè)化培訓(xùn)專家李墨老師開發(fā),是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)而簡(jiǎn)捷、為企業(yè)針對(duì)性培養(yǎng)職業(yè)化人才、快速而高效的行為培訓(xùn)體系,包含由內(nèi)而外的職業(yè)形象、自我規(guī)劃、全腦思維、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及個(gè)人時(shí)間管理、情緒管理、高效溝通等適合以中層管理者為基準(zhǔn)線、鎖定角色定位和自我管理的9門課程,已被多家企業(yè)采用,同時(shí)也為大型集團(tuán)企業(yè)大學(xué)/管理學(xué)院進(jìn)行量身定制職業(yè)化課程開發(fā)。PTS體系每一門培訓(xùn)課程可以做到:
n 比以往任何時(shí)候都更有效、更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)和個(gè)人定位并滿足需求;
n 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)況定制可直接落地的行為訓(xùn)練;
n 能對(duì)最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn);
【課程收益】:
n 掌握自我情緒認(rèn)知、正確管理和運(yùn)用自我情緒,消除情緒管理不當(dāng)?shù)呢?fù)面影響力;
n 掌握識(shí)別他人情緒、影響他人和團(tuán)隊(duì)情緒的技巧等技巧;
n 學(xué)會(huì)設(shè)定并在8周內(nèi)完成自我情緒影響力改善計(jì)劃;
【課程大綱】
一、不可不知——情商和情緒管理
n 經(jīng)典案例:一只蒼蠅引發(fā)的悲劇
n 警惕信號(hào):你的身心在發(fā)出這樣的信號(hào)嗎?
n 案例研討:當(dāng)事情出乎我的意料時(shí)……
n 觀點(diǎn):你的情緒如何產(chǎn)生?什么在決定你的情商?
n 專業(yè)測(cè)評(píng):你是一個(gè)高情商的人嗎?
n 專項(xiàng)工具:全面了解你的情緒,找到觸點(diǎn)!
二、聚焦事實(shí)——自我情緒管理的真相
n 情緒管理:一杯水的重量
n 觀點(diǎn):好情緒?壞情緒?
n 現(xiàn)場(chǎng)研討:情緒影響力放大鏡
n 案例研討:他真的是一位情緒管理高手嗎?
n 觀點(diǎn):被迷惑了的自我情緒管理
n 經(jīng)典案例:一個(gè)決定生死的問(wèn)題
n 落地工具:徹底的自我情緒管理行為
n 現(xiàn)場(chǎng)演練:說(shuō)出我的問(wèn)題,新的開始!
三、破除負(fù)面影響力——情緒管理之壓力
n 觀點(diǎn):壓力真的那么可怕嗎?
n 專業(yè)評(píng)估:我的壓力來(lái)源
n 4項(xiàng)有效壓力管理技巧:
n 落地訓(xùn)練:冥想和抽離
四、破除負(fù)面影響力——情緒管理之自卑、憂慮、憤怒
n 經(jīng)典案例:失敗的人生?
n 自卑情緒管理三步曲
n 落地工具:我如此優(yōu)秀!
n 憂慮情緒管理技巧
n 憤怒的真相
l 觀點(diǎn):憤怒對(duì)你意味著什么?
l 專業(yè)工具:有效管理憤怒情緒四節(jié)拍
五、影響他人情緒的前提——洞察情緒的高手
n 經(jīng)典案例:別對(duì)我說(shuō)謊,從表情找到情緒線索
n 可以掌握的表情線索
l 會(huì)說(shuō)話的眉毛
l 轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的眼珠
l 看似平靜的鼻子
l 72變的嘴唇
l 復(fù)雜的笑容
n 現(xiàn)場(chǎng)演練:你是一位情緒識(shí)別的高手嗎?
六:盡在掌握——發(fā)揮對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的情緒影響力
n 經(jīng)典案例:女巫和美女
n 觀點(diǎn):激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量
n 如何影響團(tuán)隊(duì)情緒?
n 如何讓別人聽我的?
l 專業(yè)工具: 設(shè)置心錨
l 這樣提出建議更有效!
n 落地工具:8周,改善我的情緒影響力!
講師課酬: 面議
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