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李建立
  • 李建立企業戰略轉型與組織文化專家,北京國富創新管理咨詢有限公司總裁
  • 擅長領域: 領導力 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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中層管理五法

主講老師:李建立
發布時間:2021-07-22 10:51:01
課程詳情:

課程大綱

何培養影響力而不是命令式
  2.如何培養權威而不是權力
  3.怎樣做好部門的教練
  4.不要濫用權力
  5.要“領導”,而不是“管理”
  二、團隊,而不僅是英雄
  1.雁行的規律
  2.信任是起點
  3.培育團隊精神
  4.打造團隊的方法
  5.隊員角色定位
  6.分享團隊“三論”
  團隊生存(狼論)
  團隊協同(墻論)
  團隊和變(球論)
  三、溝通,而不僅是命令
  1.中層管理者溝通不暢的16種原因
  2.上下同級溝通的要素
  3.怎樣創造溝通的條件
  4.有效溝通的方式
  5.溝通的10大技巧
  四、激勵,而不僅是約束
  1.士氣為什么低落?
  2.激勵的一系列誤區
  3.中層管理對員工激勵的策略
  4.中層管理者實施激勵的系列方法
  五、文化,而不僅是制度
  1.中層管理者在文化建設中的角色怎樣扮演?
  2.反思:中國企業成長的十大問題背后是文化問題
  3.到底什么是企業文化(我國企業文化實踐中的誤區)
  4.仔細思考一下你在企業文化中投入了嗎?
  5.構建卓越文化的方法


授課見證
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