后備干部職業(yè)化培訓
 培訓大綱： 


第1講  

1 一群人等于團隊嗎 

2 帶領團隊共同戰(zhàn)斗 

3 樹立積極的規(guī)則意識 

4 規(guī)則是秩序的保障 

5 樹立規(guī)則意識 

6 規(guī)則重在執(zhí)行到位 

分析：后備干部職業(yè)化培訓案例！ 

解析：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓案例! 

案例：后備干部職業(yè)化課程案例分析！ 


第2講  

1 信息遺失在哪里 

2 做良好溝通的主人 

3 溝通要抓住本質(zhì) 

4 想說什么，怎么說 

5 認真傾聽下屬的陳述 

6 觀察對方的肢體語言 

7 有效的反饋是怎樣的 

討論：后備干部職業(yè)化經(jīng)典案例討論! 

分組：后備干部職業(yè)化培訓案例學習指南 

分析：后備干部職業(yè)化學習中的八大陷阱！ 


第3講  

1 積極期望的魔力 

2 與下屬心意相通 

3 傾聽牢騷的積極作用 

4 管理者的督導職責 

5 團隊需要適度緊張感 

6 為下屬施加適度的壓力 

7 壓力過度怎么辦 

互動：后備干部職業(yè)化培訓案例評估 

分享：某集團后備干部職業(yè)化培訓案例 

分享：哈佛經(jīng)典后備干部職業(yè)化案例分析示范 


第4講  

1 管理者的指導作用 

2 指導也要到位 

3 管理者也需要持續(xù)學習 

4 除了教育，還要訓練 

分享：企業(yè)后備干部職業(yè)化培訓三步走！ 

案例：聯(lián)想(中國)公司的后備干部職業(yè)化培訓案例 

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好后備干部職業(yè)化？ 


第5講  

1 組合團隊未來的拼圖 

2 我們一起做決定 

3 鼓勵并重視說“不”的人 

4 激發(fā)團隊凝聚力 

5 借助意見領袖的作用 

分享：后備干部職業(yè)化培訓四部曲！ 

分享：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓五步驟！ 

分享：企業(yè)后備干部職業(yè)化六技巧！ 

分析：某藥業(yè)集團所面臨的后備干部職業(yè)化難題！ 


第6講  

1 別讓下屬過分依賴你 

2 學點兒“懶惰哲學” 

3 授權之前的準備 

4 離下屬“遠”點兒 

5 包容下屬的過失 

6 培養(yǎng)下屬的獨立性 

分析：領導者后備干部職業(yè)化做什么？ 

分析：后備干部職業(yè)化內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 

分析：后備干部職業(yè)化培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 


第7講  

1 要贊美事，也要贊美人 

2 贊美還要具體化 

3 贊美要選準焦點 

4 微小的進步也給予贊美 

分析：企業(yè)如何貫徹后備干部職業(yè)化全過程？ 

分析：后備干部職業(yè)化培訓，我們做對過什么？ 

案例：海爾集團后備干部職業(yè)化咨詢方案案例研究 


第8講  

1 胡蘿卜加大棒 

2 公平的獎懲原則 

3 管理需要賞罰分明  

討論：企業(yè)后備干部職業(yè)化的八面金剛 

案例：一次失敗的后備干部職業(yè)化培訓案例 

分組：如何打通企業(yè)后備干部職業(yè)化的任督二脈？ 


第9講  

1 **節(jié) 樹立管理者的知名 

2 培養(yǎng)你的前瞻能力 

3 勇于面對和承擔責任 

4 認同的力量有多大 

案例：麥當勞的后備干部職業(yè)化UP計劃 

分享：后備干部職業(yè)化培訓師一句話說清楚后備干部職業(yè)化 

后備干部職業(yè)化七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 


后備干部職業(yè)化培訓總結