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中國物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員及資深咨詢顧問。

美國物流管理學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員.

CPIS高級(jí)培訓(xùn)師

美國ArchieveGlobal 專業(yè)指定培訓(xùn)師

歷任美國通用電器中國區(qū)物流總監(jiān)

歷任美國開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理

歷任美國霍尼韋爾亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)

現(xiàn)任某跨國500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)

六個(gè)西格瑪黑帶大師

超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過物流總監(jiān)、全球采購高級(jí)經(jīng)理、亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)要職。

在二十多年的供應(yīng)鏈管理工作中，曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在S&OP， 物流， 倉儲(chǔ)管理， 采購管理已經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃管理， 流程控制方面頗有建樹。　積累了一整套的供應(yīng)鏈管理的有效方法，　以及利用六個(gè)西格瑪來控制管理的績效考核制度。

擁有多年國際管理和本土戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。以及代理國際團(tuán)隊(duì)和全球團(tuán)隊(duì)合作的豐富經(jīng)驗(yàn)。　作為歷年的公司戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)核心成員，帶領(lǐng)國際團(tuán)隊(duì)積極參與公司戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為霍尼韋爾亞太區(qū)完成SAP流程制定以及供應(yīng)鏈流程制定。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈以及采購流程的制定和管理。

培訓(xùn)課程：

《采購績效管理》

《供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商績效管理》

《供應(yīng)鏈管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合》

《供應(yīng)鏈管理中的S&OP流程和操作》

《供應(yīng)鏈經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃》

《采購談判技巧》

《國際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)與條規(guī)解讀》

《采購領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》

成功案例

開利空調(diào)（中國）有限公司 開利大學(xué)、英威達(dá)（上海）管理有限公司 “萊卡“ 培訓(xùn)大學(xué) 、無錫尚德電力 高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班、英格索蘭、霍尼韋爾